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第一次课程作业

第一次课程作业

作者: 佳博 | 来源:发表于2016-11-01 12:50 被阅读28次

为什么要个人成长

上完课程,我第一时间是整理了我自己在个人成长这块注意点有哪些,整理出来还是有些吃惊,不知不觉这几年:

好几十个公众号,

参加过很多朝夕课程,

YY等平台的课程,

幸福进化俱乐部两次年目标课程,一次分身术。

多则惑,我碰到碰到有些新的说辞都想去了解一下,实践的少,有些课程逼自己时间一番,也不了了之,蓦然回首,自己这块的积累却已经落后很多小伙伴。

觉察自己其实从分身术训练营就开始了,但是就是想不明白,在对个人成长的精力投入和以什么标准去学习,达到什么成果,一直没有给自己一个答案。

直到听完这第一次课程

这次课程有以下收获

1,管理者思维

第一次课程作业

port模型

grow模型

结合之前预习作业里的万能管理公式,顿时觉得太清晰了,生活和事业方方面面都可以运用。

2,个人成长的本质---价值

课程之前预习作业里讲个人成长本质的推理已经让我很惊艳,通过永澄老师的讲解,更觉深刻。理清楚这点,让我为什么参加成长类活动和自己实践自我管理找到清晰的答案。

此外本质导向这个学习方法,改变了我原有的学习方法,以后在知识管理部分期待更直接的打通。

3,个人成长

定义和本质

价值现状到价值目标的变化过程

其中价值等于无差别的时间和有差别的行为

高效☞能量足、绩效高。

核心策略

元规范+自我管理系统

口诀

第一次课程作业

4,真正理解目的-目标-手段

目标来源于目的

手段是为了达成目标

防止手段目标化

思考

1,追求本质

砍掉大部分零散的公众号,个人成长领域未来四个月只完成努力高标准完成幸福进化课程学习

商业这块只看润土,销售只看色哥

学习,事业等尽量抓住主干,抓本质,努力提炼,打通。

追求本质,为道日损,枝干树叶等摸清楚主干再去探索。

2,做真正的管理者!

原来,我不够高级的原因是没有管理者思维

公司业务滑坡,新公司一直犹疑,个人成长积累少。根本原因管理跟不上新形式,尽管做了很多努力,现在看来大部分在执行者层面,没有正确的管理自己每个阶段的行动和成果,也没有针对性做好应对策略来确保效果。

以这管理者思维的两个模型,我清楚的看到了定位现状,不同阶段不同的策略(进化路上的迷失与定位),评估成果,调整策略。

管理自己的成长,管理自己的公司,更是管理自己的人生。

美好的改变正在发生

公司的事,家里的事,个人的事,都套用一遍管理公式,顿觉清晰。

争取努力刻意训练,让自己面对事情都用一个真正管理者的思维去思考并管理成果。

行动

面对任何事情觉察,并用管理者思维清晰思考

新公司发展规划

小组内学习分工不明确,气氛不好问题

都用模型在幕布上做了理清并得到让清晰的策略和行动方式。

个人原因,分析过程就不放出来。

认真完成作业。

感谢

感谢永澄的课程,两年等待,第一次,已经惊艳

感谢运营和小组伙伴,期待大家一起走的更快!更远!

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