慧者观摩他人经验，愚者撞的鼻青眼肿，自古有的道理，为何愚者学不会，因为慧者也有自身的缺陷。
某科技a公司最近在砍除主营业务，缩小规模，等待进一步的变化。这与董事长当年的说辞不符，可以说，是一次大败局。与a公司相似的上市公司有四五家，a公司是董事长旗下的一家小型上市公司，而另外几家不同，都是独一而唯一的创业公司。这样的背景，这样的后路，也就和a公司董事长的保守主义相融洽。
由于是科技公司，自然在市场上会获得大批的资金，这就导致了后期的广告大战。新行业的盈利模式未明确前，即使各风险投行最为狂热的时候，也是抢占市场的机会。A公司的主意是，不人为扩大市场占有率，观察其他公司的发展，来制定策略给予跟进。
这个想法是否得当，当然。无论是渔翁得利还是守株待兔，都是好的选择。当ofo与摩拜单车运营模式已经稳定，资金链断裂的时候，哈啰单车激流勇进，很快成为市场领主。这就是后居者优势，渔翁得利者。然后用本来市场营销与试错的资金，这其实就是研发资金，重金去猎聘前市场霸主的人才。这就是守株待兔的魅力。
从市场发展看，这样不厚道，不利于市场的健康发展，但商业本质上就是一个占领的过程，愿赌服输的较量。
理论总是通俗易懂，但理论也只有在理论的推导下才能成功。这次a公司在利用理论，实战中，失败。选择缩小业务规模，再观察市场新的动向。
问题出在哪儿？
我不清楚，但我清楚a公司的总公司集团如何成功的。那可是两代人的偶像。农村出身，三年补习，北大离职，带领中国留学生，走向世界。结核住院，三百本书，路边广告，为了公司，差点倒在酒桌上。这就是创业精神，在其他几个竞争公司上，我们依旧可以看到这种精神的延伸。
用研究经费，去猎聘对方公司的人才。收集自有员工的资源，给予倾斜。能被挖走的人，依旧会被他人挖走，如果企业的核心竞争力被几个人所持有，那么公司的护城河又在哪儿？又该如何进入新一轮的竞争。
缺少挫败经验的同时，错失的也是改进的机会与能力。如果这些能力通过资金都可以占据，成就自我的话，这个世界最精锐的科技公司应该是银行吧。
功不唐捐，你走的每一步都算数，包括你跳跃的那几步。
小城雨田
2021/4/26
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