以90后为核心的运营团队，3个月的时间打造出一个垂直网站的融资之路，让我们来看融媒体网这种新秀是怎么与清华联手布局自己的掘金“模式的。这条掘金路有哪些值得创业者学习，哪些又是创业者不可或缺的资本，让我们一起来解读一下，这种小规模高效运作的公司，是怎么布局自己的商业链的。
言归正传，这个融媒体网是2016年3月份与清华联手合作媒介融合信息的输出，在唱衰PC的浪潮声中，这个逆势而起的团队，吸纳了第三方团队的加入收割了第一批“果实”。在北京以10-20人为单位的创业公司非常多。对于这种公司在小三个月的时间运营出一个投资人要投的网站，这种执行能力让人为之惊叹。但能盈利一点也不足为奇。
在互联网创业中，这是一个非常普遍的盈利模式，这种模式靠的是什么？除了执行以外，更多的是资源的统筹能力。这个融媒体网的大脑司令部，是留洋生+国内顶尖学术教授+搜狐某内容大佬+大数据技术的支持。一个兼备了“文理”双科顶尖思维的大脑能立于不败之地。这个除了运气这外，不可否认的还有实力。互联网创业，拼的是一个系统的配备。每个部件都必须优质。才能保证快速，高效的运转。
我们单看一个淘宝的购物平台，我们就可以把这件事情说的非常透彻，淘宝真正厉害的是什么？第一点最核心的，是技术。这个平台的背后，凝聚了多少码农的智慧我们不得而知。但是这个点却非常重要。这个东西，是市场上必不可少的竞争优势，这个优势的努力，就只有一个目标——方便、快捷。这个技术必须时刻紧跟用户的需求，不断创新，不断的创造价值。指挥价值系统的就是运营和营销管理的大脑在发挥作用了。古代的时候用的是武力+计谋来抢地盘。现在用的是技术+战略（战略也是计谋，只是听起来高大上一点罢了）
互联网是一个技术为推动的产业。系统内的其它组织是都与技术相交织。那么融媒体网的技术是什么呢？是媒介融合的整个体系论及对新媒介传播的研究与解析。利用大数据的分析，输出市场上稀缺的专业信息。虽然这是一个创业成功的案例，但是这种组合在互联网的模式圈已经非常普遍。这种东西，就是共性。共性是什么，是成功的创业公司，大多都是相似的，失败的公司，各有各的失败理由。
这个事情说明一个道理，互联网创业跟技术的重合度越来直高，而且互联网创业对技术的依赖也越来越重。甚至说没有技术高配，很容易被淹没，更别说盈利了。对于项目的指挥者的要求也越来越高，而且这个指挥者一定是团队智慧的结合，必须是多个领域的专业大脑的结合。本文是个人原创作品。如若转载，请注名原文地址
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