锅里的水总是漫不过盖子
盖子法则：锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，也就是说他的潜力更低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。
举例来说，如果你的领导力分值是8，那么你的办事效力永远也不可能大于7。如果你的领导力分值仅为4，那么你的办事效力顶多为3。不管怎样，你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。
也就是说，领导力低的情况下会阻碍更好的发展。通过哪些方法可以更好的发展、提升办事效力呢？
①寻找合作伙伴，发挥各自的领导力优势。
②提升自己的领导力水平。
要想提升自己的办事效力，你有两种选择。你可以非常努力地工作，尽你所能提升自己的成功级别；
提升自己的成功级别
你还有一个选择，你可以努力提高自己的领导力水平。
提高自己的领导力水平
通过提高领导力，你根本不需要努力去追求成功，就可以让自己的办事效力跟最初相比有600%的提升。
那么对于组织而言，个人的领导力水平和企业/组织的办事效力有什么关系呢？
领导力就像是一个盖子，它决定了一个人和一个组织的办事效力。如果一个人有很强的领导力，那么这个组织的盖子所处的位置就很高，组织的办事效力当然也就很高。反之，这个组织的办事效力就会非常有限。
正因如此，当一个组织陷入困境遭遇困难时，就会很自然地想到要去寻找一个新的领导人。同样的道理，当一个国家遇到危机时，就会选举一个新的总统；当一家公司出现亏损时，就会聘用一个新的首席执行官；当一座教堂深陷困境时，就会寻找一位新的牧师；当一支球队屡战屡败时，就要换一个新的主教练。
个人和组织的办事效力与领导力成正比。
当一个公司陷入陷阱、改变组织发展方向的时候，往往第一个方案就是：解雇领导，聘请新领导。
盖子法则：应用于我们的生活
①评估自己的领导力，了解你自己的基本领导力水平；
②让别人给你的领导力水平打分。跟你的老板、配偶、两名同事（与你平级）以及三名受你领导的人谈谈你的领导力。让他们按照从1（低）到10（高）的评估标准，从以下几个方面分别给你打分：
・人际交往能力
・规划能力和战略思维
・远见卓识
・业绩
根据自己及别人的评估综合给自己定位；发挥强项、找合作伙伴弥补中项或弱项、提升中项和弱项（需要其他人参与或者其他人合作，领导力会极大地影响办事效力）
《领导力21法则》之法则02：影响力法则
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