每日一书|《领导力21法则》(Day8)

作者: 采臣在等我 | 来源:发表于2018-05-15 00:59 被阅读13次

    【书籍名称】《领导力21法则》

    每日一书|《领导力21法则》(Day8)

    【阅读感受】

    1盖子法则

    “锅里的水总是漫不过盖子”——领导力就像一个盖子,它决定了一个人的办事效力。

    办事效力与领导力成正比。

    2. 影响力法则

    衡量领导力的真正尺度是影响力。

    可通过自己的话语有没有人听,或自己的行为有没有带动性,来看自己影响力大小。

    3. 过程法则

    领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功。

    领导力可以说是综合能力的体现,也是通才的能力表现。

    4. 导航法则

    谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线。

    管理者确保船在正确航线上行驶,而领导者却是看到正确方向的那一人。

    5. 增值法则

    领导者为他人提升价值。

    能够使团队成员不断成长和进步,提升价值的人,是有领导气质的。

    6. 根基法则

    信任是领导力的根基所在。

    信任就像是领导者口袋里的零钱。请珍惜他人对你的信任,这是用自己的良好品格换来的。

    7. 尊重法则

    人们通常愿意追随比自己强的领导者。领导者赢得别人尊敬的最重要的六个方面:天生的领导才能/尊重他人/勇气/成功/忠诚/为他人增加价值

    赢得别人发自内心的尊重是一种成就感。

    8. 直觉法则

    领导者善用领导直觉评估每件事情。

    领导者凭借着经验、智慧还有心智去感受和觉察每件事情。

    9. 吸引力法则

    你只能吸引和你相似的人。

    领导者会吸引和他有相似背景和气质的人。

    10. 亲和力法则

    领导者深知,得人之前必先得其心

    在人群中建立亲和力的秘诀就是把他们当作不同的个体来看待。换句话说,就是尊重每个独一无二的人。

    11. 核心圈法则

    一个领导者的潜力,由最接近他的人决定。

    建立自己的核心圈,反过来可以洞察你自己是个什么样的人。

    12.授权法则

    有安全感的领导者才能授权予人。

    相互信任,是增加安全感的基础。

    13. 镜像法则

    看到别人怎么做,大家也会怎么做。

    领导者应时刻记住,自己是团队的榜样。

    14. 接纳法则

    人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景。

    15. 制胜法则

    领导者为他的团队找出一条制胜之路。

    16. 动势法则

    动势是领导者最好的朋友。

    17. 优先次序法则

    领导者明白,忙碌不一定等于成效。

    18. 舍得法则

    领导者必须先“舍”后“得”。

    19. 时机法则

    掌握时机与善用策略同样重要。

    20. 爆炸性倍增法则

    培养追随者,得到相加的效果,培养领导者,得到倍增的效果。

    21.传承法则

    一个领导者的长久价值由其继承者决定。


    【实际作用】

    1.本书改变了我对“领导者”和“领导力”的旧有认识:管理者=领导者?管理者一定拥有领导力?

    不!管理者的职位是领导者所创造的,管理者可以更换,但领导者却是稀有的,也可以培养,但却需要更多的代价。

    增强自信力:即使你在平凡的岗位上,但不妨碍你拥有领导者的思想和思维。这种气质,不会受外界影响,这是内心格局。

    2.当你还在蓄能的时候,请储备一些领导者所必有的素质:勤勉高效,尊重他人而有富有勇气。

    3.思考自己的个人品牌可以怎样深化?因为品牌代表自己的三观,可以吸引相同气质的人靠近你,借机打造核心圈。


    【下一步行动】

    1.面对自己当下的工作,思考有何创新之处?试图在领导者的角度思考。

    2.完善需要给同事朋友填写的评价表格,以了解自己的真实表现。

    3.列出自己在个人能力上可以提高的三个点,并与领导力联系。


    【每日一句】

    最困难之时,就是我们离成功不远之日。

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