一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡们一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡们混在一起，它已经变得和鸡一样，根本没有起飞的愿望。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来。
记得，早些年我采写全国五一劳动奖章获得者H厂长时，我称他为“虎王”。因为H 厂长到东北出差时，在动物园里看到被圈养的老虎，成天等着有人给它们扔肉进去，自己失去了捕食的能力。
由此H厂长想到了自己领导的企业。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要放虎归山，让懒惰的老虎恢复它凶猛的虎性。在市场上去拼，去抢，敢于接别人不敢接的定单，敢于做别人没有做过的事情。树立自己在行业中的领头地位，证明企业自己的实力。
其实，每个人也是如此。人都希望用自己的能力来证明自身的价值。
自身价值就是你自己的实力。鹰的实力是展翅高飞，虎的实力是凶猛强悍。那么你的实力是什么呢？自己需要定位清楚。
对于团队的组织者，要善于发现每个成员的自身价值，发挥他们的主观能动性，给他们更大的空间去施展自己的才华。这是对他们最大的尊重和支持。
放开你手中的雄鹰，让他们翱翔于更宽阔的天空之中。
放开你手中的猛虎，让他们拼死搏杀，获取更大的收益。
如果是只猴子，就给他们一座花果山，让他们去折腾；如果是条龙，就给他们一条大江大河，让他们翻云覆雨去扑腾。
员工的成长，将为你的工作带来更大的贡献。员工的成长，将促使你更进一步。
我因你们而骄傲！
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