游戏人生
去年的一些时候开始有这样的感觉：自己在工作中的状态很像是在打游戏。
其中充满了挑战，在对未来没有足够信息的情况下，不会等到具备完美条件（或许永远都没有那一天）的状态就启动。同时，即便充满了未知，也还持有某种必定能完成的自信。不放过多的想法在物质收入等方面的的得失上，专注于事情本身的处理… 处理一个继续下一个。
这两天这种感觉更加的明显。
在接受一个新的工作任务，并经过各种历险达成后，回首一看，发现在过程中行收获很多。
比如一些具体的工具的了解，学习，使用，模块的衔接，对整体流程的把握。就好像打游戏过程中不断的获取各种宝物道具，于是能力值得到提升。
而且也能充分感觉到还有更多的工具可以获取，更多的BOSS在前方等着...
把这个过程上放大，好像整个人生都是在打游戏。
端到端流程管理
这是最近看的一本书的标题，目前看了序言，推荐及第一章，大概知道书中想表达的主题和方向。
书中描述的一些公司机构在做端到端流程优化前存在各种问题，它们和自己在公司中所看到的情形很相似。
尽管大家都很忙，都在以流程中得对应业务部门既定绩效考评牵引下，努力做好自己负责的那部分内容。但是因为没有能够一个可以从整体层面把控事情处理的系统结构，导致大家所使的力方向不同，反而成了内耗，降低了效率。
如何去设计，实施这样的端到端流程，是我很想尝试的。
将来，会看的，会学的，会去的，会做的…
之前的人生里经常告诉自己：以上类似的话。
但现在回头去看，发现到目前大部分的它们都没能实现，甚至还不知道哪天可以实现，都成了一些“说法”。
我想，其中的问题出在:
当时高估了“未来”可以把握的资源，精力，时间等，也就是眼大肚子小。
为避免这种“落空”，以后在遇到期望自己“会”怎样时，先评估可行性，然后再决定，是否给自己这样的承诺。并且在给出承诺后，是要按既定方向具体安排，实施的。
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