昨天看知识城邦里有朋友在分享《刘润 五分钟商学院》156杠杆理论，重温课程后很有启发。
课程中讲到：成功做大生意需要支点和杠杆。支点就是一个企业或个人的能力内核，成功是能力内核的结果，而杠杆是撬动更大成功的重要因素（团队、产品、资本、影响力等）。
产品不是支点，把产品做好的流程才是；
员工不是支点，产生好员工的机制才是；
客户不是支点，获得好客户的方法才是。
对一个企业来说能力内核这个支点就是：
1.持续生产好产品的---产品质控流程；
2.持续产生好员工的--晋升机制；
3.持续获得优质客户--共赢的方法。这些内容都是不可量化，更不能言说出的“秘密”。
对单个个体来说能力内核就是：
持续把事情做好的能力；持续进步、完善的能力；持续在卓越群体不掉队的能力。
用人话说就是：
1.做事要善始善终，毕竟完成大于完美---让人放心就是最大的靠谱。
2.持续进步持续提升自己的整体--用行动的结果推动自己一步一步提升。
3.持续跟卓越的优秀群体进步--跟卓越者在一起，让群体进步的惯性带动个人也进步。
杠杆又包括什么？如图：团队、产品、资本、影响力。
（团队+产品+资本+影响力）X能力内核=成功做大
能力内核如果可大范围复制，杠杆因素每增加一分，成功结果就大不一样。
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