一个公司或者组织内部，下级要对上级负责，后方要对前沿负责。怎么讲呢？
领导有领导的职责，下属有下属的工作。在充分授权的情况下，下属要尽可能完善的处理分内之事，如果有超越职能范围，决定不了的事儿，根据眼前掌握的实际情况，进行分析，做出备选方案，让领导去做决定。而不是直接跑过去领导办公室去问“这该怎么办？”领导当然知道该怎么办，只不过精力有限分身乏术才需要下属的存在。如果事必躬亲，那到底谁是领导？所谓后方要对前沿负责，在以营利为目的的组织内部，是有轻重之分的，所有利润部门，业绩部门应当排在前列，因为这是公司得以运转，维持的源泉和命脉，而其他职能部门，要对业绩部门所遇到的阻碍问题以及需求快速反应。这不是等级歧视，大家的战场不同罢了。如若不然，就会出现甲午中日战争时腐朽的清政府提供给“致远号”的劣质炮弹。任北洋水师如此英勇，也只能是挨打的份儿。
网友评论