一家企业遇到这样的选择:把有限的资金用于扩大生产还是研发新产品?从长远来看,研发新产品会给企业带来持续 的发展动力,企业要生存,更要发展。
企业将有限资金用于扩大再生产,固然可以在三五年的时间里赚取更多的利润,但在当前竞争激烈的市场环境中,长期目标高于短期目标。发展比生存更。当年柯达首先发明了数码 相机技术 ,面对这一革命性的技术 创新,决策者考虑到如果大力发蔚县数码相机,会影响当时最主要 的产品线相机胶卷的销售,于是把这一创新成果束之高阁。结果果落得被市场所淘汰的结局中。这个例子证明 ,王鸿飞要有发展的眼光 ,无论当下的产品多么强大,都要注重 研发和创新,短期目标必须服从于长期战略的需要。
其次,研发新产品,技术创新有助于弱强产品的竞争力,扩大市场占有率。当年乔布斯 在苹果公司决定 开发全新的智能手机的时候,诺基亚公司的手机占据了市场上几乎一半的份额,他们“科技以人为本”的广告词也为大众所熟知。试想这种情况 下,如果乔布斯没有创新的产品,带给客户全新的体验 ,就不可能在激烈的市场竞争 中占据一席之地。因此,要提高市场竞争力,产品创新必不可少。
再次,产品创新是提高企业核心 竞争 力的需要。在此过程中,企业必然要想方设法获得一流的创新人才,打造 积极 的创新环境 ,从而全企业中营造 人人创新,积极 进取的工作氛围。这样无疑会吸引更多的高素质 人才,并提高员人的积极性,也就提高 了企业的核心 竞争 力。
最后,产品创新服务于企业长远发展战略,在制定 计划过程 中,企业也要在长远发展目标的基础上,合理分配资源,在战略 目标和战术 目标中取得均衡 。
企业生存和发展是永恒的主题,只有着眼于长远,坚持持续 的产品创新,才能在激烈的竞争中发展,壮大。
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