如果只将产品作为企业战略体系的一部分,那么客户的问题被视为进入利润区的新机遇,然而现阶段大多数企业仍然对20年前的企业商业模式设计深信不疑:生产出同一产品,以相同的质量和价格来实现差异化,仍将销售产品作为获取价值的唯一机制。所以说思想决定思路,不外如是!
如果只将产品作为企业战略体系的一部分,那么客户的问题被视为进入利润区的新机遇,然而现阶段大多数企业仍然对20年前的...
发现利润区(第5版) 书名:发现利润区 作者:[美]亚德里安·斯莱沃斯基,[美]大卫·莫里森,[美]鲍勃·安德尔曼...
书籍信息概要 书名:发现利润区 作者:[美]亚德里安·斯莱沃斯基 [美]大卫·莫里森 [美...
下载地址:发现利润区([美]亚德里安·斯莱沃斯基等著,中信出版社)[www.rejoiceblog.com].pdf
怎么发现用户需求? 在这之前,我们首先要清楚,什么是用户需求。 亚德里安·斯莱沃斯基在他的书《需求:缔造伟大商业传...
作者:亚德里安·斯莱沃斯基 卡尔·韦伯 简介:毕业于哈佛大学《产业周刊》(Industry Week)誉为“具有影...
2颗星 (美)亚德里安.斯莱沃斯基 大卫.莫里森 鲍勃.安德尔曼 吴春雷 译 ...
作者介绍 亚德里安斯莱沃斯基(Adrian J. Slywotzky)毕业于哈佛大学,同时拥有哈佛商学院和哈佛法...
一、需求 需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。——亚德里安·斯莱沃斯基 伟大的需要使人崇高,卑微的需要...
NBA选秀大会即将到来,著名NBA记者沃纳罗斯基又曝光了更多关于莱纳德与马刺队关系的细节。据沃纳罗斯基报道,莱纳德...
本文标题:发现利润区_斯莱沃斯基
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