让人对每个涉及到每个方面的内容的知识展开系统的学习是不可能完成的。所以当遇到问题时，需要相关行业的人进行咨询。但是，如果对于这个行业中的每个参与者一视同仁，结果会让你远离你所想要的事实，正确的做法是找到这个行业的顶尖的或大家公认的专家进行学习，并且也要确认该人在过去的业绩和成就，只有找到合适的人才能提高学习的效率。
比如，公司召开会议的时，领导往往会更加关注此方面的专家或者是对此事有经验的人的意见，而不会在人很多时傻到每个人都问。即使每个人都问，那也可能是在条件允许的情况下，为了顾及集体的完成性以及其他人的感受。但是，在领导心中已经为每个人建议分配了相应的权重，而不会参考所有人的建议。“听大多数人的话，参考少数人的建议，最终自己做决定”，这句话背后的机理可能就是这样的。当然，这种做事的原则也并不意味着要对专家言听计从，说什么就信什么。而是要有自己的思考或行动，沿着这个思路进行操作又有哪些问题？“细节中藏着魔鬼”，所以通过自己在思考或行动过程中，将整个趟熟才知道有哪些问题？而这些问题可能就是自己的盲点，需要重点关注。
如果你自己都不知道如何成功的完成某件事，就不要想着指导别人该如何完成。所以在进入或被拉进一个陌生的行业时，如何进行也是要分情况的。而最蠢的做法可能先做了再说，这可能就是所谓的“莽夫”。而值得称道的做法是咨询这个行业的权威人士，至少也是具备相关知识的人。当然，这个过程就要进行投入产出的对比，如果入不敷出或风险小的话，可以试着去做一下；如果这件事对自己的影响很大，就会发生“付费就是捡便宜”效应。做事都要做到“知己知彼，百战不殆”，“夜郎自大”不是没有成本的。并且如果这些人将失败的结果归为运气差，会使自己“成功”且接二连三遇上这类事情，直到头破血流时才会自省，或者“一朝被蛇咬十年怕井绳”。
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