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《乘风破浪的姐姐》:请给我来一个张雨绮这样的领导

《乘风破浪的姐姐》:请给我来一个张雨绮这样的领导

作者: 霍霍的小世界 | 来源:发表于2020-08-28 08:36 被阅读0次

    文:霍辉

    这个夏天最热的节目莫过于《乘风破浪的姐姐》了。在初舞台上,张雨绮选了一首没有挑战的歌曲《粉红色的回忆》,她唱得不怎么样,跳得还顺拐,如果不是人气撑着,我真觉得她活不过3集,可万万没想到,几集下来,她的状态越来越好,还当起队长带起团队,居然第二次公演还得了小组第一名。

    在30位小姐姐里,张雨绮唱跳没实力,凭什么能带赢团队?因为她具备好领导的这3个要素。

    1、乐观自信,是好领导的基本素质

    张雨绮唱跳水平不行,但乐观自信属第一。

    听听她说的话:“我来参加节目就是为了展现能歌善舞的才华,C 位出道!”

    “我会让自己有自信的,我就是带着自信来的,我如果真的不行的话,我也不会丢失掉我的自信!”

    “就算失败,我也要优雅地拉着行李箱走出去。”

    真不知道是什么给了她这样的迷之自信,那些唱跳功底很强的小姐姐都没她自信。

    首秀结束时,评委杜华老师委婉地对张雨绮说:“组团后,你可能就不能站在中心位,可能会比较偏后一些。”

    张雨绮直接拒绝:“我不要,我还是要站在中间。我会努力站在中间的!”

    第一次个人测试结束,杜华说,给张雨绮一点成长空间,于是给了她一个X卡。“X”意味着歌手没有突出的特质,还需要再观察。

    但张雨绮却开心地说:“就是我是很优秀的,是吗?”

    评委们都有点尴尬,杜华只好婉转地说:“你可以这么认为,X代表无限可能。”

    拿着X卡,张雨绮激动地说,这是评委对她的肯定。她会努力的,肯定会在它上面再加一个皇冠的。激动得好像孙悟空被任命为弼马温。

    的确,作为领导,哪怕你没有信心,装也要装出自信,因为如果你都没有信心,队员又如何能有信心呢?

    马云之所以有今天的成就,就源于他强大的自信力,从而说服并带动身边的人。

    想当年蔡崇信第一次见到马云,就被马云强大的自信和人格魅力吸引,第二次见面,他就放弃了自己580万的年薪,即使拿500月薪,也要跟着马云一起干。大家都认为他疯了,要知道在当时蔡崇信的收入,可以买下十几个阿里巴巴。

    在一次分享创业经历时马云谈到:CEO压力最大的时候,是即便没有钱了,也要谈笑风生。那时候阿里的现金流只有10个月,在最后2个月才看到增加的迹象。

    记者问:“你最后是靠什么闯过去的?”

    马云回答:“相信相信的力量。”

    信念是人生最有力的支柱,如果你坚信自己能成功,就会产生一种强大的动力,推动自己和团队全力以赴,并努力做到最好。

    有信心未必会赢,没有信心一定会输。

    2、设定高目标,不达目标誓不罢休

    作为队长,张雨绮的目标就是小组赢得第一名。为了这个目标,她也是够拼的。

    在回宿舍路上,她见缝插针和队员商量练习的时间,不浪费每一分钟。

    身体不舒服,可她照样四点起来陪着队员练习,贴上膏药继续坚持。

    率先垂范、身先士卒,做队员的榜样,这也是做个好领导的“捷径”。

    作为团队领导,你不是一个人在战斗,而是带领一个团队在战斗。做好表率带好头,用自己的特质和魅力影响下属,员工自然会追随你,心甘情愿与你共进退。

    你以为张雨绮为了争第一,这么做就够了?不,远远不够,还有更狠的。

    张雨绮去看完别的组练习后,发现自己组的现有舞蹈是很难赢的,于是她及时作出改变,公演前三天,她主动要求加大舞蹈难度。

    舞蹈指导设计了一个特技,三个队员站在伴舞的大腿上唱歌。

    果然,公演时第一个出场的张雨绮小组,从手舞到唱跳,到和全场的互动,都嗨翻了全场。

    之前练习中从未做成功的这个特技动作,这次得到完美呈现,吸足了观众的目光,为她们总分第一立下汗马功劳。

    没有目标的团队,就像大海里一条没有目标的小船,随波逐流。

    一个好领导总是以目标为导向来指导团队的行动,并推动团队想尽一切办法达成目标。

    勇敢地设定高目标,为达成目标拼尽全力,这样的团队,怎能会输?

    3、能掌控全员,才能带好团队

    不是人人都能当个好领导的。《乘风破浪的姐姐》里的丁当因为是实力歌手,顺理成章被队员推选为队长,可她的队长就做得很失败,她压根就管不住其他6位队员。

    组队后的第一个任务是分歌词,刚开始没几分钟就有了分歧,每个人都有自己的想法,大家随心所欲发表自己的意见,你一言我一语,讨论来讨论去也没个结论,场面非常混乱,丁当没控住场,只好自暴自弃不吱声了,在离测验还有十分钟的时候,丁当才略微表达出一些意见,但此时已经来不及了。

    事后丁当反思:在这种时候,自己很怕说错话让别人不舒服,于是队员想怎么样就怎么样吧……

    和丁当形成鲜明对比的是,张雨绮这个队长专治各种不服,并创造出一个新词:人工治“能”。

    张雨绮组里的伊能静,能姐,特别喜欢倚老卖老给别人当老师,指点久了就变成指指点点了。

    在第一次的三人团中,她把队员王丽坤和王智说得一无是处,两人被批得没有一点自信。

    这一次,伊能静到了张雨绮组,“能”姐又开始给队员上课了。

    张雨绮不干了,直接对伊能静说:“你不要操别人心了。” 伊能静这回听话了。

    团队里常有不听指挥的人,如果领导镇不住,就失去了威信,也得不到其他成员的尊重,你又怎么能带领团队走向成功呢?

    所以,作为领导,一定要能掌控局面,hold住全员。

    这一点张雨绮就做得很好,难怪伊能静在采访中说:在其他组她需要做那个强势的人,跟着张雨绮她弱得连自己都找不到。

    的确,张雨绮要是像丁当那样,很难不被伊能静、蓝盈莹等喧宾夺主,最后小组就被队员带偏,不能按照自己的目标前进了。

    让每一位成员各司其责,按部就班做好自己的事,不越位,也是领导重要的职责。

    人在职场,跟对人很重要,好领导是你成功路上的垫脚石,助你迈向成功;而糟糕的领导,不但帮不到你,反而会成为你前进路上的绊脚石。

    愿你有一双慧眼,早日找到一位“张雨绮”这样的好领导,祝你职场之路越走越好。


    作者简介:霍辉,宝妈,理工女,改善专家,高级工程师,倒过来是辉霍。简书:辉霍,如需转载,请联系作者本人,联系方式见简书个人介绍。

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