什么都要做，我觉得受不了。
我的朋友小K最近心情烦躁，报怨说:刚进公司什么工作都要做，大到自己的本职工作，小到帮同事买咖啡打印资料，无一而足。看到其他老员工那么清闲，就觉得自己被“欺负”了，宝宝心里好委屈，求安慰……
听到这样的哭诉，我并没有对小K的处境感到同情，安慰她:“对对对，你的老板太可恨了。”
反而是在她“伤口撒盐”:你作为职场新人，你会忙，你想过深层次原因吗？
第一，你对自己的业务熟悉吗？你那么忙，是不是大多数时间都在摸索当中？既然你业务能力还不好，花费的时间多，你会觉得忙这很正常。那些老员工不忙是因为人家有经验，而且熟已成巧，自然没有你看起来那么忙。
第二，不是你的工作，工作实在太忙的时候，你是不是懂得婉言拒绝？如果你又要面子，活又干不完，活该你忙！
第三，如果以上情况都不是，那只能说明你为人自私，给别人点帮助就觉得委屈了自己。助人为乐是一种美德，不要总是觉得自己帮助别人让别人得了便宜。我曾听说过一个故事:两艘船上的两个船员分别都经过同一个地方。一个船员说自己很幸运，靠岸的时候得到很多人的帮助；另一个人说自己非常倒霉，遇到困难得不到任何人的帮助。岸上的人没有变，但是船员不同。你想想看，为什么会出现这种情况呢？一个人种下善意就能收到善意，种下小心眼，以后你在职场还能得到别人的帮助吗？
所以说，职场中不要急于抱怨，多看看问题的实质性原因。然后再对照原因一一攻破。职场新人职场经验不足，社会经验不丰富，经常会因为格局不够大，眼光不够长远，陷入抱怨的恶性循环当中。要知道抱怨只能消耗你的精力，不可能给你带来半点收获。
别什么都想要，在你能力还不足的时候。
最近朋友小彭开了一个公司，因为新上手，什么也不懂。之前他是参与过一个公司的起步与发展，觉得对方做得好没有自己干得好，便马上辞职出来单干。全然模仿上一个公司的管理模式，照搬照抄。这样的运行模式导致的结果是:一方面，因为没有新意，无法形成核心竞争力；另一方面，没有将另一个公司的管理精髓学到手，不懂得活学活用，团队工作只是机械性进行，没有活力。
小彭发现团队没有活力，认为团队没有发挥主观能动性，为公司尽力尽责，于是直接对着员工大吼大叫，大骂一通。员工们特别委屈:“明明是你管理能力差，不能激发大家的积极性，你凭什么对我们嚷嚷，老子不干了。”于是，大批大批的员工辞职而去。
后来小彭反思这件事:如果有足够的团队管理能力，这个公司还是能继续办下去的。还是自己当时野心太大，不懂得管理学知识，又没有把功夫学到家，倒闭还是必然的事。《慢思考》说:一个人想办成一件事并不是要一个能力对接，而是你要多个能力随时可以对接，才可能做好一件事。所以，别想到什么是什么，看到什么是什么。在你没有足够能力的情况下，别什么都想要。
我加班了，你干嘛不认可我？
回到我自己的例子来，刚参加工作的时候，我特别积极，每天起早贪黑。领导看在眼里，多次当面表扬我。但是有一次，其中一个领导对我说:“你这样加班，我并不欣赏你。因为加班的人都是效率不高的人。”我当时特别委屈，但当我冷静下来的时候。我发现:原来真像他说的，我的工作，多数做了无足轻重的事。有时候还会因为帮其他人的忙，反而把自己工作延迟完成。最糟糕的是，长期帮助别人，很多可能随口一说，我就答应了。对方还认为一切都是我自愿的，连句谢谢也没有。
说来也是搞笑，如果你不把自己的工作做好，领导怎么认可呢？如果你把其他人工作做好了，人家其实就是随口一说，你帮不帮他都无所谓，所以，你帮了他，他也不会谢你。因为你既不是“锦上添花”也不是“雪中送炭”。这样的加班确实不值得别人来表扬你。
职场，我们要学的还有很多。可是以上这三个问题，一定是你我都会遇到的。希望你职场，从此没有迷茫。
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