集权有道。
集权、分权的最基本原则,就是“责权利”对等原则。你要什么权,就要担什么责,拿什么利。
何享健给事业部总经理很大的自由度,但每年都要签经营目标责任书,并严格考核。考核不合格,就可能面临下岗;考核合格,就重金奖励。
做到这一点不容易。所以他认为这有四个基本条件:
有一支高素质的经理人队伍,能够独当一面;
企业文化的认同;
企业原有的制度比较健全、规范;
监督机制非常强势。
集权有道。
集权、分权的最基本原则,就是“责权利”对等原则。你要什么权,就要担什么责,拿什么利。
何享健给事业部总经理很大的自由度,但每年都要签经营目标责任书,并严格考核。考核不合格,就可能面临下岗;考核合格,就重金奖励。
做到这一点不容易。所以他认为这有四个基本条件:
有一支高素质的经理人队伍,能够独当一面;
企业文化的认同;
企业原有的制度比较健全、规范;
监督机制非常强势。
本文标题:2021-11-16
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