管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。
今天咱们讲一个轻松一点儿的议题：职场最大的幸福来自于什么，以及如何获得它。
我们老说，人在生活中最大的幸福，是来自于你有好的伴侣、好的亲人、好的伙伴，但工作中呢？
幸福的根源
我给大家讲两个我自己的亲身经历：
当时在麦肯锡，一直有一个“Up Or Out”，就是“上升或出局”这么一个晋升的规定。也就是说，你两到三年，如果不能升一格，那不好意思，你就得自己找辙离开。“找辙”是北京话，就是你自己要找地方，自己去养活自己，大致是两年到三年一个坎。
如果大学刚毕业，你进来有可能是BA，如果你是MBA毕业的，进来是Associate，就是你或者是经济分析员，或者是咨询顾问。BA下一级是Associate，就是咨询顾问。咨询顾问下一级是项目经理，或者是初级项目经理，我们叫“JEM”，就是“Junior Engagement Manager”，JEM。JEM再上一级是EM，Engagement Manager，是项目经理。项目经理再上一层是Senior EM，就是Senior Engagement Manager，是资深项目经理。再往上，是副董事，再往上就是合伙人，合伙人之上还有资深合伙人，等等。大致是这么几个分级。
就刚才说的职场轨迹里边，有几步是非常重要的，其中一步是项目经理。
你要成为项目经理，必须要具备两个非常核心的能力，一个是复杂问题解决的协调能力。你能够带着团队的小伙伴，有可能是两个，有可能是三个，最多也不会超过四个，把一个异常复杂的问题分析清楚，表达明白，能够让客户满意，这就是项目经理非常重要的一个核心技能。第二个是安排会，安排项目进程。除了Problem Solving之外，对于项目经理，另外一个核心技能，就是管理时间和进程。你的每一天，你团队的每一天，都是有很高成本的，你能不能通过你自己的努力，在规定的时间，用规定的质量，完成规定的动作，能够推进这个项目往前进。
Problem Solving（问题解决的协调能力）和项目时间管理，基本是这么两件事，如果这两件事你做得很好，你就是一个很称职的项目经理。
第二个非常重要的位置，就是合伙人。合伙人的概念，就是你签字相当于公司签字，你就可以全权代表公司。你升上合伙人之后，有薪酬的提升，你也可以拿到分红，另外你还会有一个非常明确的感觉，你从一个中层经理人变成一个高级经理人，你自己要做很多重要的决策。所以，这是非常重要的一步。
这个时候，会是蛮有人情味儿的一刻，很多人会来向你祝贺。我当时，接到了五六件小礼物，送一瓶酒，送一个本子，送一本书等等；接到了接近十封信，其中有一封我记得很清楚，这个老的资深合伙人，他拿英文写了封信，解答了我一个很大的困惑，就是我们人类幸福的根源是什么，特别是在职场中，幸福的根源是什么。
当然他的信有可能是十几年都不变，可能每个新升的合伙人，他都给人写封信，但是不拿小人之心度君子之腹，人家给你写一封信，手签了一个名，我已经很感激了。那封信我还留着。他引用了一个诺贝尔奖金得主（名字忘了，抱歉），那个人一直在研究人类的组织行为学，这么一个诺贝尔奖金得主。他当时是这么说人类幸福根源的，他说只有两件事，是哪两件事呢？
第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作。
第二是事，做自己擅长又喜欢的事儿。
这个老合伙人在这信里，还跟我又阐述了一下，说：有可能你擅长的事不是你喜欢的事，你喜欢的事儿有可能是你不擅长的事。如果你不得不挑，是做自己擅长的事，还是自己喜欢的事，那还是做自己擅长的事。慢慢因为别人的正向鼓励，因为社会的正向鼓励，你会认为自己擅长的事也是你自己喜欢的事。如果说非要挑，是和自己喜欢的人在一起，还是喜欢自己的人在一起，他说他自己挑的是和喜欢自己的人在一起。当然也有人会选择和自己喜欢的人在一起，如果不得不做这个选择的话，当然标准答案可能不止一个，只是其中一个有智慧的老的麦肯锡合伙人给我的建议。
还有一个个人经历：
是有一次我和一个老领导去台湾做经济访问，我充当他的秘书。我们在酒店门口抽根烟，他很少见的周围没有那么多人，只有我们两个。我有时候就会问一些终极问题，因为在他的职业生涯中，他已经做了好多大事儿，我说，您下一步还有什么更畅想的事儿，这辈子还有什么畅想的事儿？他抽了一整根儿烟，一直在想我这个问题。
我还清清楚楚记得那天的黄昏，黄昏时候的风，然后那个香烟一闪一灭、一明一暗的那个烟头。他说，我非常畅想再过十年退休，咱们在一个房子里边，有可能是你的房子，有可能是我的房子，最好有个露台，要不然有个院子，不用特别大；我们四五个人一块儿吃点小菜，喝点酒，喝酒的时候，想想当年壮勇，说说当年我们干过什么特别畅快的事，有哪些特别难的时候，哪些我们忍过了，我们打过了，然后我们变得很开心。几乎是他当时的原话。
其实大家看这两个故事的共同点：
一，你要有喜欢的人；
二，要和喜欢的人一块儿去做事。
所以说，在职场中我想给大家的提示是，最大的幸福来自最美身边人。不背叛，能互相包容，互相帮助，不为小利所动，不争一时得失，能够推功揽过，最美好的是能和这样的身边人一起工作，一起度过好时光。
最美身边人
那下边一个问题，如何找到最美身边人？
曾国藩有一句特别简单的大实话，他不是直接像我这样说，如何找到最美身边人，而是这么说的：“危险之际，爱而从之者，或有一二；畏而从之者，则无其事也。”是啥意思？就是真的危险出现了，因为爱你能够跟你在一块儿的，或许能有一两个，因为怕你而跟你在一块儿的，这件事儿根本就不存在，没有。
一个成功的CEO，成功的高管，会有两类下属：一类是出于爱，被这个CEO的人格魅力所打动，被他的理想所打动，被能够跟着他学习到的东西、学习到的技能、体会到的智慧所打动；另外一类，是出于畏，“畏惧”的“畏”，被这个CEO的权利和能产生的利益所笼络，有工资、有奖金、有可能升上去的机会、有可能炫耀的资本，等等。
从外号叫“曾剃头”的曾国藩嘴里说到爱，真是很神奇。他在这块儿非常坦诚地说，真的在危难时候能跟你走的，一定是爱你的人，那些怕你的人，绝无一丝可能会跟着你走。
深层的道理，是不要对人性要求太高。共患难、共进退的人，能有百分之二、三就很不错了，“树倒猢狲散”是天下常理，不要期待每个人都有风骨、都有节操。所以如果各位走了背字儿，不要抱怨，不要抱怨自己，不要抱怨命，也不要抱怨周围的人不跟着你走。“大难临头各自飞”，这是非常正常的事情。那些不走的是非常个别有性情的人，这种人是有的，激励这些人，靠的不是钱，靠的是长期一起做大事的兄弟情和温暖感。
当时有一句英文非常普通，我们想起来，说，为什么我们愿意一块儿吃这么多的苦？更大的利益面前，我们为什么不去追求？为什么有更好的机会，我们不去？为什么有其他的更强力的团队，我们不愿意加入？其实都因为这个简单的英文——“We had good time together.”（我们一起有过好时光。）
你跳出来想，人生一世，起点都是“哇”的一声坠地，终点都是“唉”的一声离世，生不带来，死不带去，那中间的构成就是时间，只有时间。性情中人明白，人生没有终极意义，如果有意义，就是那些过程中的点滴的小时光，就像一根项链一样，它一定有一个起点，有一个终点，中间就像那些闪烁的珠宝小石头一样，那些点点滴滴的美好的时光是会留在记忆里，那些体现了生命的质量和意义。这似乎是个悖论，成事的人似乎应该更冷酷，更可靠，更机械，但是我在特别能成大事的人中发现，性情中人比例奇高。
希望你听到上述之后，能够找到你最美的身边人，能够在危难之际有个别人还能跟着你，能够在度过漫长的职场时光之后，你可以跟周围最美的身边人说：“We had good time together.”（我们一起有过好时光。）
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