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从实践中反思

从实践中反思

作者: 雨鑫可视化加速教学法 | 来源:发表于2018-12-22 07:36 被阅读193次

    前天临时接到通知要求我在课上分享一下关于课程设计,如果是我怎么设计一节MBTI的课程,对我来说正好之前上过,所以就把之前上过的课程调整了一下,就跟老师们分享,上下来的效果其实并不理想,我总结了一下有几点原因,也是对我下次类似的课程一个特别重要的提醒!

    1.备“学员”

    我觉得这次出现的问题很大的一个点就是对于“学员”准备的不充分,换句话说,针对不同人群,应该讲授的方式完全不一样,同样的内容针对“老师”群体怎么讲,针对“学生”群体怎么讲,针对“家长”群体怎么讲,针对“企业”职场人怎么讲,其实同样的内容,对于每一种人群的侧重点和想实现的目标是不一样的,所以所做的课程设计也应该是不一样的。

    这一切也是基于对这类人群深入的了解,到底这类人的用户画像是什么,他们的类型是什么样的,他们需求是什么,什么方式最适合他们,什么样的内容他们可以拿回课堂真实落地可以操作,对于他们来说用什么方式对待他们,他们才会接收不会对抗,如果遇到冲突怎么处理冲突最合适!怎么样的课程设计对他们来说,是完整的有条理、有框架、可实操的!

    我会发现不是什么课程都可以上来就讲的,在几次的跟不同层级的老师打交道,让我突然意识到对于每个层级老师的深入了解,真的可以站在他们的角度上去思考问题,真的可以感受他们的感受、体会他们真实的需要、理解他们真实状态,一切设计基于用户本身,才能设计出一堂好课。

    在教育学中的备“学员”其实就是对对方了解,对于“人”的关注,对于“人性”的理解才能准备出一堂精品课!才能达到教学目标,才能实现最好的效果,不然可能对方不会接收,哪怕你想给“你认为好的东西!”

    2.千万别超时

    昨天最大的失误之一,也是我经常会犯的一个毛病,就是拖堂和超时,昨天其实连老师那边结束就已经5点了,原计划是到5点结束,因为我的部分是前天晚上决定要加上去的,所以就滋味了要加餐,不是在正课范围内,所以其实就出现了拖堂的现象,从我们的角度,我们特别希望多给老师一些东西,多给老师一些思路,让老师对这部分有一些深入的了解,知道怎么回去上这样的课程。

    但是经过实践,我发现我们错了,不是所有人回去的目的都是教生涯规划课,不是所有人对这部分都感兴趣,其实如果是有价值的东西不需要在拖堂的时间讲,而是找一个有价值的时间讲,拖堂的时候其实大脑的情绪脑已经打开了,之后不管你说什么他们都接收不到了,这个时候一切内容都会变得无效,没有实质性的意义,所以关注每个人的能量值,之后再做判断,并且不管什么课程内容千万不拖堂,这个真的太重要、太重要血的教训啦!

    我自己最大的误区就是我觉得别人跟我一样想多学点,多了解一点,有的时候恨不得可以把老师和同学身上好的部分都吸取过来,所以我去花钱参加各种课程我都希望老师多讲点再多讲点,其实在这我就特别需要注意一个点,想多学习是我的需求,不是每个学员的需求!所以在我的课程上,我总会设计很多内容和环节,就是希望多给别人一点,既然别人愿意把宝贵的时间放在你这里,但是我发现我错了,不是这样的!

    不能用我的标准去要求别人,对于职业讲师最重要的基本素养其实就是按时下课,这个是非常重要的时间规划,不应该出现讲嗨了就拖堂,或者我想给你更多这样的状态,而是标准的时间分割!这部分是我需要提升的地方!

    做有“结果的事”,而不单单是做“事”,达不到效果宁可不做!

    3.谦虚的态度,从容灵动

    这几次对老师的培训,我有一个发现,老师这个群体其实是一群非常“傲娇”的、有高自尊的人群,其实他们之前的角色一直是“教”别人的,所以不管是什么人上来想去“教”他们其实是有一点难度的,同时你想用“培训”的手法和方式让他们接受也不太容易,在他们的骨子里会有一些底层的声音“你是谁呀?你凭什么教我!”所以我经历过几场那种有人抱膀就审视你能玩出什么花样的状态,也遇到各种冲突和挑战!

    其实给教师群体培训是非常大的挑战,一方面是角色转化,怎么让老师从心态上从老师的角色转化成学员的角色,从讲授者转向接受者!另一方面,角色认同,消除对抗!用谦虚和交流的方式跟老师们分享,而不是教授、讲授、告知的方式,消除对抗最好的方式就是先接受他们现在其实“做的很好”,只是我们的加入可以让她“更好”!

    老师的群体其实特别需要被崇拜的,是需要被激发的,如果这部分可以真的做到中立,没有你的不对,你的不好,你就得用我的,这样的东西,其实仅仅是作为学术讨论,更多好的可能性,其实对课堂更加有帮助!

    就需要我们本身对于“教育”本身的敬畏,对于“师”角色的敬畏,对于每个“人”的敬畏!

    下一步行动

    1.对不同层级老师群体进行访谈,了解他们真实的需求和困惑,了解他们希望我们可以帮到他们什么,从真实需求和用户画像出发,重新设计匹配不同人群的课程!

    2.一个课程只有一个主线,明确主线和方向,不偏不倚,时间操控,切分时间,绝不拖堂!

    3.考教师资格证,全面学习教育学、心理学、教育心理学,从一个更加深入的理论层面去建构自己对于“教育”的理解!以“道”驭“术”!

    4.研究不同人可以接受的不同授课方式,把一些课程体系与真实场景结合,做到真正落地!

    5.慢下来,不急不躁,边做、边思考、边复盘、边改进!接收现在自己的不成熟,逐步迈向成熟与完善!

    对于这边的失败经历引以为戒,下次改过!

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