记得二零一九年他最喜欢用某个招聘APP，主要是这句广告台词“找工作，跟老板谈！升职加薪，跟老板谈！”他每天可以约上几十位求职者，即使他开的是工作室，但不妨碍他是老板的角色，事实上，他给所有的求职者展望未来，依然效果甚微，哪怕最终有人愿意加入，并且采取合伙人的方式，可这些加入的伙伴依然是打工人的状态，两三个月之后若不能拿到稳定的收入，他们照样会闹腾。
他很享受这样的角色，一天天像布道师一样向来求职的人阐述，实质上他就像企业的人事专员，而在这样招聘APP上类似他的人数不胜数，真正的老板基本上不会出现在上面。倘若这APP像广告宣传的那样子，先不说其他方面的事情，起码首先这样的企业必定是角色定位不清晰，所以，它跑不了涉嫌虚假宣传的诟病。
虽说直面老板显得企业比较重视人才，然而深入地思考一番你会觉得这一切都是“想多了”。本来就有很多断言：二十一世纪人才最贵。可是，几乎所有的企业都并不是真正地重视这个，基本上都是绩效第一，完全不给人才提供成长的机会，招来的人必须马上出成绩，不然就KPI考核后淘汰。即使能给予员工提供各种培训机会，只不过所有的培训内容都是在讲技巧，讲如何完成任务，甚少按照人才的成长路径进行培养的。
连那些在培训或辅导企业如何管理的机构，乃至学校，有些是知道人才培养需要长期主义的，但实践工作中却都是心急火燎的态度，不断地告诉企业怎么样招人，怎么样用人，怎么样考核，一切以结果为导向，却从来不告诉企业要沉下心来培养人，毕竟人不可能天生就具备职场上所需要的知识。其实说来挺悲哀的，目前能培养人才的行业很少，譬如医生算一个，其他的企业都只看结果用人，谁愿意拿出真金白银去培养人才呢，当然，结果也是企业的寿命短，毕竟，没有人才的企业是没有前途的。
当今的社会上，喊口号的企业及个人太多了，真正地愿意以无我利他的精神来运营管理企业的少之又少，因为现在很多企业的实践都是不断地重复着以往的内容。二零零零年前后若干年，每个企业都必须要有企业网站，然后就是都要有企业微博，都要有微信公众号，来到二零二零年这个阶段，每个企业都要有直播团队，以后或许都要有企业的元宇宙，但这一切都是换汤不换药。企业将所有的资源都投入到追逐所谓的潮流、风口，基本上都舍不得投入到培养人才上，于是，才有了所谓找老板谈工作这样的噱头出现，毕竟这样显得企业非常地重视人才，老板都出面招人，难道还有不关怀人才的成长吗？
如果企业真的在乎人才的话，就不要玩任何的套路，只要能加入公司的人，必须马上提供配套的关怀措施，上保险，上培训……相信人看到这些举措之后心安定下来，必然会努力地学习并付出。毕竟，每个人到职场上都是想要做事，可企业都不提供安定的环境给到员工，他们肯定是无法安心地做事，更加别提做好职业发展规划，自我驱动地成长为企业需要的人才，即使有自觉学习的人，他们必然是身在曹营心在汉。因此，直面老板的前提是老板要有无我利他的精神，如此才算是真正地重视人才，在这样的条件下，找老板谈工作才有价值意义。
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