多年以前，老板们创建企业后都会与员工奋战在一线，从一位员工渐渐地成长到上百人，每天都是晨会讨论研究工作计划，然后便行动起来，基本上同甘共苦，不存在着制度，也不存在着价值观，但整个公司的运转却是那么顺畅。
后来公司越来越大，人员越来越多，需要了管理人员来协助工作，于是老板们逐渐地脱离一线，变得越来越神秘，基层员工想要见到老板都变得不容易，即使真的能见到老板也都好似要朝圣一样，因为整个公司都在传说着老板当初创建企业时的神话故事，什么白手起家开创一片天地，什么每月的业绩都是行业里数一数二，什么从早干到晚全年无休息……能见到老板聆听他的教诲是莫大的荣幸。
起初老板对于无法掌握一线的情况是有惶恐的，不过，一年过去，两年过去，公司的状况也都正常，那些管理人员都尽心尽力地工作着，而老板每天不单轻松，还能感受到自身权威在上升，看到管理人员带着畏惧地态度向他汇报工作，心中不由自主地升腾起征服感，竟然是无比地爽感，于是便迷醉在这种工作流程中。
管理人员随着时间的推进，越来越满意自身的现状，为了保住自身的位置，除了工作之外，开始想方设法地抬高老板，于是神化老板等做法便随之而出。人性的弱点就是如此，都喜欢听到他人不断地夸奖自己。而中国在互联网出现之后转为注意力经济时代，一个人想要被人记住，就必须不断地曝光。于是乎，员工们开始给公司及老板制造一个又一个的成功案例，并将这些故事贴上官网、公众号、微博、抖音等平台，无不在向外界阐述着老板就是成功人士，值得所有人的崇拜。
渐渐地老板们在任何的场合里甭管说了什么话，周围传来一片点赞之声。譬如公司微信群里，老板转发了一个链接，所有的员工都没有点开看具体内容，便纷纷地竖着大拇指点赞。老板们也很开心地享受着公司如此地服从，觉得这样的员工执行力一定是超强。然而，实际上并非如此，任何人进入一家公司无非就是要么得到提升，要么赚到足够的资金，要么身心舒畅，倘若不是这样子，所有的点赞都是虚伪的，早晚他都会选择跳槽。
很多企业之所以活不了几年便倒闭，或业务很单一，或缺乏竞争力，基本上都是源于老板们无法克制人性的弱点，喜欢上名利，喜欢上享受，忽视了员工的成长。像“首善”陈某标一样，光顾着营造自身的形象，而忽视了发展企业，让员工得不到提升，不仅他的企业做不了基业长青，连他自身的形象也都轰然倒塌。
为何老板那么在乎员工的崇拜呢？因为他们克服不了人性的恶。事实上，很多企业老板之前都是成功的，但由于无法克服欲望，最终也都是几十年光景便消逝在时代里。中国的很多企业都在验证着这个规律，但凡要脱离“三十年河东三十年河西”，就是要不断地修炼，真正地做到无我利他，不单那个时候企业能基业长青，连老板的声名都能长久流传。
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