动人,不是感动人,而是让人行动。
用户需要被满足的,是需求。
商家用来满足需求的,是卖点。
需求不是卖点,能够证明满足需求的那个点,才是卖点。
卖点能够满足需求,用户才会行动。
不能满足需求,再多的卖点也是自说自话,无法促进行动。
对广告投放来说,让用户行动的第一步,是点击广告。
促进第一步行动的,是创意中的卖点。
但在广告投放中,经常会出现创意没有卖点,或者卖点无意义、与需求不匹配的情况。
比如搜索一下“iPhone”,PC端是这样3条广告:
从内容上来说:
- 第1条卖点是优惠,3500元的价格似乎真挺便宜;
- 第2条勉强,作为卖点的特色服务在内容里,但iPhone7是什么鬼;
- 第3条,新机、红色,但不点进去,大概没人能想到这是“Apple Store 官方旗舰店”的链接。
移动端是这样3条广告:
- 第1条,智慧新高度是什么鬼?
华为是想抢一部分iPhone的用户,价格区间比较匹配,但创意突出配置,确定能打动iPhone用户么? - 第2条和搜索需求最匹配,“京东”就是卖点,来保障产品和售后的;
- 第3条,需求比较匹配,但苹果8新品是什么鬼?
因为出了Max,所以要清理旧款么?
那卖点不应该写“新品抢购”,应该写“旧款折扣”才对呀。
所以你看,即使是互联网大厂,在投放一些类目的头部产品时,也有各种问题。
当然,iPhone这类产品的投放,存在一个问题:同质化。
产品有两种,一种同质化产品,一种差异化产品。
在创意写作中,两种产品的需求、卖点略有不同。
但都要经过测试,来确定卖点。
同质产品的动人卖点
同质化的产品,卖点往往不在产品上,而是服务上。
除了iPhone,常见的同质产品,还有旅游、租车、二手车等等。
比如二手车,某个品牌、某个型号、某个配置的车,价格相差无几。
里程多、成色旧的便宜一点;里程少、成色新的贵一点。再无差异。
因此,二手车网站的卖点,都是突出服务:
所以优信、瓜子的广告天天见。
用广告来强化卖点,留下印象。
然后依靠品牌认知度获取流量。
我不知道优信、瓜子的卖点定位是经过测试的,还是拍脑袋想的。
个人觉得,优信的“真实车况”,好过瓜子的“没有中间商赚差价”。
买二手车,最怕的是买到问题车吧。
至于有没有中间商、赚不赚差价,反正都是要砍价的。
如果是卖二手车,别人赚不赚钱我更不管了,符合我的心理预期就可以。
扯远了。我想说的是,测试。
同质化的产品,因为产品差异小,就更需要通过测试,来确认用户最主要的需求。
比如旅游,也是同质化产品。
景点就那么多,线路就那么多,你能玩的花样,别家也能玩。
所以旅行社也多是拼服务、拼品牌、拼广告力度。
但通过测试,可以找到游客的最需要被满足细分需求,从而写出“动人”的创意。
比如上一篇中,旅游线路经过测试,“热门”这个卖点可以打动游客,获得高点击率。
其余的旅游需求,比如攻略、价格、景点,也都有不同的需求、卖点能够打动游客。
差异产品的动人卖点
差异产品的优势,是差异;劣势,也是差异。
差异产品的创意,最大问题是把差异当卖点,而不去思考这些卖点是不是用户需要的。
因为产品有差异化,所以单纯地把产品的特性、功能,使用的标准、材料等等与众不同的地方作为卖点,通通堆砌到创意里面。
至于用户能不能理解这些卖点,没想过。
或者明明可以做出差异化,却不研究产品、分析需求,也就找不到卖点;即使找到卖点,也无法证明,最终无法打动用户。
比如搜索下“别墅电梯”,PC端是这样的:
第1、4、5条直接叉掉了。
第1条,卖点是好品质。但这个卖点无意义。
什么特点算好品质?安全?舒适?还是其他?怎么看见你的好品质的?
创意内容堆砌产品、堆砌无意义词语,无卖点,和搜索需求不相关。
第4条,液压货梯...这个公司的竞价人员可以辞掉了。
投放和产品完全不相关的词,有点击,就是浪费费用。
没有点击/点击少,就是拉低创意点击率,从而影响整体质量度,进而拉升广告成本。
这样浪费公司的钱,良心真的不会痛么?
第5条,是在打品牌了。
如果是打品牌,不在乎回报,那么相关的词尽管投,但是广告内容要对品牌起到正面促进作用。
那么创意内容就应该突出:如何通过技术手段来省电、节省耗材;如何通过设计手段来提升舒适性;如何通过其他手段实现的绿色、环保,最终减轻了地球的环境负荷。
但这些都没有,所以叉掉,不合格。
第2条,标题突出专业、使用简单的卖点。
但创意内容没有证明卖点,而是堆砌无意义词语,没有体现出专业在哪,使用简单在哪。
内容还出现与需求不相关的“观光电梯”,应该是直接复制的创意,没有针对不同的产品类目写针对性创意。
第3条,相对来说比较不错。
标题主要卖点是安全,私人设计。内容则是围绕次要卖点来写。
图片是室内家居环境的用梯场景,符合搜索需求,符合次要卖点“独享家居”。
移动端也有两条广告:
第2条直接叉掉了。标题无卖点,把自己的品牌当“京东”了。
创意内容堆砌了一些无意义的词语,图片与需求不相关。
第1条,标题将“螺杆式”这个产品特性作为卖点。内容围绕标准、特点等次要卖点。
个人以为,用内容里面的2-5层楼适用等卖点,替换掉标题的螺杆式电梯,效果要好的多。
作为外行业主,可能分不清螺杆、曳引、液压有什么区别。能理解的,就是占不占地方,我家的别墅能不用。
当然,如果这条广告是针对的建设单位,或者对别墅电梯有一定了解的业主,那么“螺杆式”作为主要卖点没问题。
卖点想要“动人”,就要让用户get到你的点。
如果用户不能理解,或者不需要某个卖点,那么这个卖点就没价值,不能“动人”。
现在,我们看一下上面别墅电梯的广告中,使用的卖点:
简约、安全、无噪音、好品质、质量保障、平稳舒适、高效节能、专业制造、价格合理、老牌厂家、私人设计、欧洲标准、占地空间小、2-5层楼适用等等。
作为外行的我,只能get到一个“2-5层楼适用”。其余的实在不能理解。
安全,怎么个安全法?安装10万台,无一起事故?还是更多保护装置?
品质,怎么个品质法?是材料等级更高,还是稳定运行99年?
节能,怎么个节能法?比同类产品节能8%还是80%?
欧洲标准是什么标准?比国标更高还是更低?
占地空间小,其他产品占地就大么?
……
无论是从技术上、设计上,还是情感上、场景上,别墅电梯都能做出很多的差异化来。
而上面看的这些广告,基本都是在堆砌差异、罗列需求。
对于电梯,用户有安全的需求么?
有,可能优先级还很高。
但是,用户的需求是安全,但安全不是卖点。
卖点是证明安全的那个点。
你能证明你安全,用户才能get到你安全。
你能证明你的卖点,用户才能get到你的点。
那么,怎么找到能打动最多用户的卖点?
组合测试。
怎么证明这个卖点能满足用户需求?
嗯...如果自己都不能证明自己的卖点,那不是欺骗用户、诱导点击么?
其实,如果是从与产品、客户打交道的部门那里,得到的需求、卖点,那么公司肯定能够证明这个卖点。
比如一款汽车快修产品,老板认为卖点是美国技术、进口耗材、新型设计,因为这是和同类产品最具差异化的地方。
但从产品、客服、销售、培训、售后服务等部门拿到的卖点、需求却不尽相同。
最终通过对卖点进行组合测试,发现:
创意标题中,将修的快、修的好、货到付款等作为主要卖点;
创意内容中,将技术、耗材、设计作为次要卖点,来支撑、证明主要卖点。
这样的创意点击率更高,成交也更好。
类似于:
标题:美国技术,10分钟快速补漆
内容:美国技术、10分钟补漆;进口车漆、5秒干燥;新型设计,1人独立操作。
事实是,对于汽车快修店来说,更快更好地修好车辆,能够更快地赚钱,才是主要需求,其他都是次要的。
也就是:
需求:修的快,修的好
卖点:10分钟修好
通过测试,我们找到了这个主要需求,并且证明了我们能满足这个主要需求。
能被证明满足需求的点,就是卖点,而且是“动人”的卖点。
这个卖点也确实带来了流量和销售业绩的提升。
关注买点,而不是卖点
商家总是从自己的产品、服务找卖点。
但找出的卖点,未必是客户需要的。
用户总是从自己的需求找产品。
但产品功能都差不多,凭什么买你的?
打动用户的,是买点:用户愿意付钱的那个点。
不要只考虑自己的产品如何牛逼,而要考虑用户的需求什么。
所以要不断测试,找到用户真正的需求,找到产品的买点。
1个买点,比10个卖点更动人。
总结下。
满足需求的,是创意中的卖点。
通过测试,我们可以找出用户最大量的需求。
需求不是卖点,能够证明满足需求的点,才是卖点。
“动人”的卖点,能够满足最大量用户的需求,获得更多的点击。
卖点想要“动人”,就要让用户get到你的点。
最后,你创意中的卖点,动人么?
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