①R在希尔森公司的一些经历
在多米尼克倒闭后，R转到了一家更大更成功的证券公希尔森公司，负责期货对冲业务。《值得一提的是，在这个过程中，桑迪韦尔（华尔街奇才，资本之王）一直是该公司的负责人》
我只在这家公司工作了一年多，尽管我很喜欢这份工作和我的同事，但我和希尔森公司格格不入，我看了一个现在看起来很蠢的玩笑，我雇了一名脱衣舞女在我演讲的时候脱掉外衣，我还在我老板的脸上打了一拳。毫无疑问我被解雇了。
但这家公司的经纪人，客户，甚至是那些解雇我的人，都很喜欢我，并且愿意继续得到我的建议而付费，因此我在1975年，创办了桥水。
②创办桥水并在28岁与芭芭拉结婚
在我离开希尔森公司以后，（准确的说是被开除以后。）我就创办了桥水，这个名字有一个很响亮的口号，在不同的水域之间架起桥梁，最初的桥水一共就三个人，其中一个是我们经常一起打橄榄球的朋友，另外一个是我们雇的一位很棒的年轻姑娘作为我们的助理。我们的主要内容是追踪市场动态，为客户展示，如果我们是他们，我们会如何处理市场风险？
1977年，R和芭芭拉决定要个孩子，所以R在28岁的时候结婚了。
③设计机器化市场模型做决策
R通过找到经济中的某种因果关系，然后输入到计算机，然后计算机会得出一个结论，R在根据这个结论做决策，这样做帮助R赚了很多钱。
但并不总是万无一失，而清晰的记得，有一次绝对不会赔的赌注，使R损失了10万美元，这接近于他当时财富的全部。
根据这次痛苦的经历，他从中吸取的原则是，没有任何东西是确定的，总有存在可能造成重大损失的风险，即便看起来最安全的押注也是如此，所以做决策的时候，最好假设自己并没有看到全部。
④当你拥有能够满足日常需要的金钱以后，有意义的工作以及有意义的人际关系就显得比赚钱就更重要
对R来说，在你已经拥有实现你想要的东西所需要的金钱以后，在这个前提下，有意义的工作（能够全身心投入的工作）和有意义的关系（我深深的关心别人，别人也深深的关心我）比赚钱更重要。
⑤发展业务，帮助麦当劳与雷恩加工促成合作
桥水的业务是提供咨询服务，给并给出建议，麦当劳与雷恩加工是当时的两位客户。
当时麦当劳研制了一款新产品，麦乐鸡，但因为害怕鸡肉价格可能上涨，所以犹豫是否上市。
雷恩加工是最大的美国鸡肉生产商，主要养鸡卖鸡，但他们又不愿意向麦当劳提供一个稳定的价格，因为他们也担心可能发生的意外导致成本上升。
而R则通过向雷恩加工展示，如何通过谷物期货和豆粕期货组合锁定成本。……进而向麦当劳提供一个固定的报价，在大大降低了自身风险价格以后，麦当劳与1983年推出麦乐鸡，帮助它们干成这件事，我感觉非常好。
⑥1978德温降临
1978.3.26，我们的第一个孩子来到了这个世界，要一个孩子是迄今我做过最艰难的决定，因为当时我们不知道如何养孩子，而这个决定又不能撤回，但事后事实证明，这是我做出的最好的决定，R是把职业和家庭看得同等重要的人，比方说，儿子的名字德温就是最早输入美国牛种之一，以繁殖率高著称。
网友评论