2015-08-11懒先生的盐 懒人帮
看透企业
的十眼
初入企业或者跳槽后,很多时候我们都很迷惑,能快速地认识一个企业或者说看透一个企业吗?我想说难也不难。看懂企业其实很重要的一条就是看企业的业务模式和市场竞争优势,而这个可能太专业了,不是所有人能一下子高明的。所以今天我这里讲的“十眼看企业”,就是从企业表象层面来谈谈你能否快速认知企业。
01
看看企业史
到一家企业一定要关注它的发展史,了解创始人以及组织架构,看看当初的创始人还有几个留下呢。可以看看企业的报纸、网站、文化墙,多问问老员工有关企业历史的故事。通过这些我们可以了解企业的文化和潜在的文化底线,能够让你很快地融入企业和了解企业。
2
看看发言一致性
听听你的领导如何跟你讲企业的要求,然后再去听听老同事,尤其是底层同事的说法,看看说法上的不同到底在哪里?往往底层的说法是带有怨言的,这个你要听一半分析一半,因为这里面有真实有虚假。比对大家说企业好的地方是否一致,然后看说的好的地方是否你自己能看到。其实就是在看企业文化的深根性。
3
看看精神面貌
到了一家企业,你可以环顾四周看看同事们的眼神。是皱眉的多,还是看着手机的多;是说闲篇的多,还是谈业务的多;是振奋着眼神在做事,还是无精打采地呆坐着。这些是藏不住的,一个业务不好、企业走势不好的企业,往往聚集着一种哀怨和不做事的氛围,反之则不是。
4
看看领导的发言
在正规场合,领导的发言是什么样一个状态,是表达怎样的一个内容,也是很重要的。有的领导发言讲话精神面貌很好,可内容只是空洞的鸡汤,而不是一些工作的方向以及具体的工作方法的指导,那我可以告诉你这家企业也就不怎么样。言之无物而要苦撑精神的领导预示着企业的虚病已经很厉害了,整天叫嚣着下属的不行和执行的无力,呵呵,我劝你早做打算把。
5
看看执行力
一个任务布置下来,推三阻四的多,没有人肯接单的,我想不用我说执行力了吧。另外任务布置下来,整个部门风风火火地讨论,分工明确地推进,及时的任务汇报,节点清晰,那这种执行力的企业一定是很可怕的,会有无穷的战斗力。如果跨部门还能非常好地配合,没有推诿,那我可以说,你选对了一个企业。
6
看看开会
参加一个企业的会议,无论这个会议是知、议、决、行中的哪一种?会议是不是非常容易跑题,会议是不是只是探讨精神层面,会议是不是只是讨论原因,会议是不是开完了还没有执行任务。那我也只能呵呵,而你应该懂了。
7
看看培训
一个企业如果有完整的培训体系,有固定的时间和主讲人,甚至有很好的课程体系,那一定是一个运转正常而且学习能力很强的企业。如果你的部门日常有比较好的交流分享,而不是只有做事而没有总结,也没有同事之间的分享交流,那可想而知,它的团队建设了。
8
看看闲人
看看自己的部门中,做事的人多还是闲人多。何谓闲人就是没有时间节点需要完成的任务,只是研究还是研究,哈哈,这个部门好没有方向感,一个正常的企业不需要那么多的做研究的人。还有就是看看大家的工作是不是基本饱满,每个人每天都有固定的工作在开展,大多数的时候都在忙着做事而不是在闲谈,那也就很清楚了。
9
看看前台
到一家公司看到的首先是前台。那你看看前台妹妹是不是长得不错,呵呵,这叫以貌取人,这个貌可不仅仅是指外貌哦,也一样是一种精神面的,还有就是工作的样子。条理是否清楚,跟你讲话时是不是有敬语,是不是能够让你很有亲切感。还有就是是不是一直在看手机和做与工作无关的事情。
10
看看客户和合作商
最后一眼,我们一定是去看看这个企业的客户对企业的反馈,是满意还是气愤,是有建议下的满意,还是恨不得砸了公司的品牌。同时还可以看看和企业的合作商或者说供应商,是不是对企业合作表示满意。
呵呵,你看明白就好。如果不明白后台聊。
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