公司级的软件过程实践系列文章,请参见连接。
背景
对于初入职场的人来说最主要的是学习。学习职场中各种各样的规则、方法、能力,为自己真正的走入职场做好准备。职场是一个残酷的地方,比如说传说中的华为35岁辞退,再比如说马云的996是福,再比如乔布斯被踢出苹果。这些事情都说明公司要做的一件最重要的事情就是员工同质化,提高员工的可替代性。
企业这样做有着自己的目标,因为这样会最大限度的降低企业的成本。为企业保持新鲜血液的持续流动提供着有力的支撑。并且为企业的稳定发展提供了人员基础平台,保证在任意位置的人员的可替代性可以保证企业在失去任何一个人时都可以正常运行。
如果公司没有意识到这一点,那说明这个公司还处于最初期的个人英雄主义阶段。这个阶段也是职场人需要适应的,不过这个阶段的公司发展可能会受到公司决策者认知层面的问题。
考虑职业生涯中不可替代性的原因有多个方面,在这里为职场人说明为什么需要考虑职业生涯,为大家在职业生涯中指明方向:
原因
为什么要思考不可替代性?对于个人来说考虑不可替代性的原因包括内部原因和外部原因。内部原因是说明每一个职场人,作为一个成年人都需要不断的思考,不断的提升自我,不断的跳出舒适区才能真正的发展。外部原因是想说明,职场是瞬息万变的,需要不断的提升自己才可以不断的站在更高的位置上。
-
内部原因
-
每个人都想做有创造性的工作
每个人都不想干重复性的工作,每个人都想干需要创造性的工作。那那些重复性的工作应该给谁做? -
每个人都想做体现个人价值的工作
你想不想实现个人价值,想不想做能够体现自己价值的工作?这个问题的答案非常明显。深挖人们为什么想做能够体现个人价值的工作,从马斯洛人类需求理论可以看到人们最高级的需求是自我实现。所以,人们是有实现自我的需求的。 -
每个人都不应该停止思考
对于很多放弃思考的人说,你们要思考、要知道自己的价值。就像你永远叫不醒一个装睡的人一样,永远跟他们说不通。不过作为一个人来说思考是你的基本权利,也是你的基本义务。所以请真正的想自己想要什么。 -
每个人都需要有自己的目标
为自己订立目标,有目标就不会有倦怠感。职业人从学校毕业后从一种被动的知识接受者,变成一个在知识海洋中自己探索的人来说。要适应这个过程是非常难得一个过程。不过一定要为自己订立目标,不管是长期的还是短期的都要有目标感。
我很早之前在QQ的上的一句话是:人生规划,规划人生。自己为自己多想一点才能真正的把握自己的人生,才能过好自己的生活。 -
职业规划
职业规划对于每个人来说都是问题,所以需要深入思考。可以参考:案例分析 | 如何转动生涯三叶草模型
-
-
外部原因
-
长江后浪推前浪,一代新人胜旧人
新人对于公司来说永远是便宜的,并且能干活的。那为什么要留着不干活而且费用超级贵的这群人呢?所以就带来了,如果你是可替代的公司不开你开谁?这就是我们为公司付出很多的人的下场。 -
在职场竞争中脱颖而出
在职业生涯中表现出进取心和上进心是必须的,因为职场中不喜欢那些只想干好、只能干好自己的事的人员。
-
对于每一个职场人来说,这些问题都是难以避免的。不管是自己创业、还是作为公司职员都是必须的。对于创业者表现的更加专业,你的职员才能对公司更加有信心。才能相信你画的饼。
专业的方式对待专业的团队,才能形成专业的结果。如果一个公司、企业、团队需要稳定的、可靠的输出就必须有能力建立专业的结果。所以,不管是从公司角度,还是从个人角度都会推进专业化的进程。推进你意识到不可替代性问题,所以接下来我们说说怎么进行不可替代性方面的能力建设。
方案
上面从各个方面说明了你应该担心可替代性问题,那么怎么应对这个可替代性问题。对于我们的能力建设来说我可以从几个方面说明:通用能力建设,技术能力建设。通用能力也成为了软实力,技术能力说明你的能力深度与广度的问题。这里会从容易替代到不容易替代的顺序逐一的说明这些不可替代性能力。
-
通用能力
在这之后作为职场人就来说就要订立自己的职场目标。成为一个职业人的过程中通用能力在技术能力之后,但是通用能力决定职业的高度。而技术能力决定职业的基础。所以,通用能力体现了职业人的职业化水平。
-
业务知识的不可替代性
从工作开始就发现一种不可替代性是一种比较低级的,被替代风险很高的一种。这种就是“业务能力不可替代性”,这种替代性很可能被各种各样的新人所替代,每个人都是有学习能力的,每个人都在不断的学习业务知识。并且从公司的角度看懂的业务的人越多对于公司 -
职业化
工作和生活要分开,不要在工作中暴露自己的喜好,不要在工作中暴露自己的情绪。以稳定的工作作风,保证工作质量与输出速度。因为暴露自己的喜好、情绪、工作与生活纠缠不清会造成过多的麻烦,并且对于稳定工作的稳定输出能力也是挑战。所以,以职业化的方式对待工作是一个职场人所必须经历的一个痛苦过程。 -
全局思维的不可替代性
从入行到现在一直在思考,自己怎么才能成为一个不可替代的人。而比较容易的就是保持一颗全局思维能力的心。在精益生产中,这是一个先决掉件。也是进入管理层的最基本能力。 -
差异化竞争
不能只关注行业内部技术方面的知识,还需要其他通用能力的建立。比如说沟通能力,谈判能力,组织与协调能力等。有了与其他人差异化的能力,可以大幅提升他人对于个人的评价。 -
逻辑思维能力
建立逻辑思维能力,有助于在遇到未知事情时对于问题分析与推演能力的建立。这样可以保持一颗理性的心脏,不会因为一些事情感觉到束手无策。在别人束手无策的时候你可以进行分析与决策,这就是最大的竞争力。 -
完善的认知体系
认知代表着对于个人来说就是对于各类事情解决方案的提出能力的体现。不过这样的认知能力对于绝大多数人来说很难。所以这个内容才是最重要的通用能力。 -
技术能力
虽然每个行业内的技术都不相同,但是每个行业对于技术的心来说都是一样的。都需要对技术的深度与广度进行不断的探索与发现。并且从技术角度说有了深度与广度之后就需要更多的进行自我体会,形成自己的技术认知体系。每个技术牛人都需要一套自己的技术认知体系,就是自己的技术经验。
不过经验是经验,经验的可复制性是技术牛人需要考虑的内容。技术复制也是技术能力的一种体现。分享是一个人的美德,愿意分享的人可以为技术人建立不错的人脉。
-
问题解决的不可替代性
对于技术上一个突破口就是别人解决不了的问题,你可以解决。这个时候就可以凸显出你的能力。不过这个能力从某个角度讲,只是下等能力。还是一种你就是一个帮公司干活的人的感觉。 -
技术不可替代性
某些技术只能你来完成,这就是能力。例如电焊的时候只有你可以焊航空燃料仓接口处的焊接,图像识别是低分辨率高干扰原图识别等等。 -
建立行业知识体系
建立一个行业内知识体系是进入与学习一个行业知识所必须的步骤。不过真正深入的理解每一项技术就需要先建立知识体系,并在知识体系中知道自己欠缺那些才可以保证一颗谦虚的心。这样才能三人行必有我师。
总结
不要认为个人英雄主义就是不可替代性。崇尚个人英雄主义的公司是不可能发展到更高水平的。对于公司来说团队合作才是发展的基础,提倡合作大于竞争的公司才是有公司竞争力的公司。
忠告:不要以为有了不可替代性就可以功高震主。要认识到铁打的营盘流水的兵,在哪里都是符合的。所以,不可替代性在遇到真正的职场危机的时候并不可能保护你。
即使有了不可替代的能力的时候,更要以一颗平常心对事、对人。这样对一个职业人的发展才可以有长期的保证。每时每刻都要保持一颗谦虚谨慎的心,这个是职业化人才的最基本要求。
网友评论