谁说斜杆就得要有理想？
在我的成长之路中,我遇到过很多卓越的斜杆青年,而其它大部分聚集在一个名叫Workface的社群里.上次我曾介绍过这个社群的创始人老潘,今天我想再提提另一个我在这里认识的非常重要的朋友,在成都的敏姐.我自己有个早安名单,除了对自己极为重要的人之外,我只对自己很尊敬的人每天定时的问早,这个名单有时会有所增减,但是敏姐一直都在名单上,这么多年来我都会准时的向他说一声早安,有机会我会特别用一整篇的文章来介绍敏姐的.
昨晚敏姐在电话中问了我一个问题：大有,你为什么一直在写斜杆青年的主题呢?
我花了一些时间和他解释,但老实说我对自己的回答并不满意,所以我认为是有必要好好的认真用文字回答这个疑问,我相信有相同问题的应该也不只敏姐一个人.
认识我的人都知道我是做创新培训与咨询的,一直以来都在这个领域努力.尤其这几年在京东.阿里.小米.百度.IBM都参加了不少项目,然而当我做的项目愈多,我愈明白一个组织如何要走向创新其实不是一个人的事,这是所有人的事,是所有人的意识都必须要创新起来,而这也代表着我们的组织必须改变,必须允须人们的思想被解放,可以不受限制的思考,可以勇敢的去打破框架的创新.
这代表着未来的企业组织如果想要真正的具有强大的创新能力,就必须走向自组织化,也就是现在海尔所走的模式.尤其中国现在是个九十后个体崛起的时代,他们是一群具有自己的思考主见的年青人,未来的社会也会由他们所引领,我们的组织也应该为他们做好准备,如此才能拥有真正的活力与创新力.
然而什么是自组织呢?在自组织中,企业组织成为了一个为超级个体施展手脚的资源平台,允许他们充分的展现自我,实现价值.这样的超越个体有三个特点,分别是自主管理,身心完整,以及使命驱动.
自我管理指的是高度的自律,自我高效的完成工作;身心完整代表组织具有充分的透明度,每个人不需要演戏,只需要真实的表达自己,没有伪装,互相尊重与支持;使命驱动代表的是每个人有强大的原动力去进行工作,不是只为了工作,可能还为了其它更个人的原因.
终于讲到重点了,我之所以热爱斜杆青年,除了我自己的个人历史因素之外,更重要的是斜杆青年其实就是超级个体的一种体现！
然而,我必须要澄清一点,所谓的使命驱动,绝对不代表着你必须胸怀经世治国大志,想要改变世界,造福生命什么的.使命代表的,只是单纯的,希望你活出你自己！不要限制你的可能性！
我们每个人从出生到长大,都不断的接受着各种意识形态的影响,被定形,被限制,最后变成了一个个的考试机器,赚钱机器,从名校毕业的博士生和小学毕业的成年人心里想得都是同一个问题,找什么工作,怎么样可以赚到钱？但是我们丧失了自己与生具来的独特性.
小的时候我们幻想着自己可以成为宇航员,成为科学家,那些狂野的梦想在成长的过程中被现实不停的摧残,最后我们活出了平庸,活出了焦虑, 活出了不甘.
但是现在是个全新的时代,一个终身学习的时代,一个创新至上的时代,成为一个斜杆青年并不代表着我必须要能改变世界,你只要能允许自己活出自己更多不同的可能性就可以.
活出自己更多的更可能的同时,应用自己的专长来打造稳定的收入,追求自己理想的同时,不忽视自己原有的责任与义务,全心全力的去体验人生,去拓展生命的深度和广度,去看见更多的世界.当你允许自己开始这么做的同时,你的生活便开始有了全新的活力,而接下来你要思考的问题是,该运什么样的方式和途径来达成这个目标.而这个则是我想为你做的事！
你需要平台来学习,你需要机会来实践,你需要朋友来支持,你需要资金来投入,你需要的,在接下来的几个月里,我和我的好朋友们,会一一的为你准备,不过我也想问你一个问题：
你准备好活出更真实的自己了吗？
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