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产品经理职业选择之:to B 还是 to C

产品经理职业选择之:to B 还是 to C

作者: 放轻松指南 | 来源:发表于2016-03-01 00:00 被阅读819次

    2015年被称作是中国企业级服务元年

    这一年里,众多投资机构把「企业级服务市场」作为关注度前三的领域,获得融资的企业级服务类公司大量增加。关于「SaaS」,关于「To B 还是To C」的讨论,在这一年里也明显多了起来。

    于是,产品经理们在选择工作时,也普遍多了一个选项:去做面向普通消费者的产品(to C),还是为企业设计SaaS软件产品(to B)。

    我的观点是:现在是进入企业级服务领域(to B)最好的时机。

    在过去五年间,关于企业级服务的一切都改变了。

    云计算平台的发展

    云计算正在逐渐成为社会的基础服务设施,如同水电。互联网的计算能力大幅提高,而价格越来越便宜,企业甚至个人都可以按需取用。

    企业不再需要购买服务器,自建机房,Amazon, Azure, 阿里云提供的服务,让企业获得了更好的计算服务,同时固定资产和人员投入被大幅降低。

    对于企业级服务行业来说,这是天翻地覆的变化。

    7年前,我在做「企业邮箱」产品时,我们最大的敌人不是其他竞品,而是「企业自建邮箱」。在当时,说服企业购买SaaS化的邮件服务,把邮件数据放在「别人家的服务器」上,是一件非常困难的事情。几家企业邮箱服务商争夺30%的市场空间,却很难撼动70%的自建邮箱市场。

    10年前,这个情况更糟。有能力自建机房来购买并部署你的产品的企业非常少,而跨国巨头以及本地强手已经几乎垄断了市场。客户需求极端定制,软件的销售流程很长,重复工作很多,你需要到每一个客户的所在地为其部署安装,维护支持。受制于这种种限制,企业级软件的产品体验也通常很差,更新换代速度非常慢。

    得益于云计算平台的发展,客户采纳新技术、新产品的阻力减小了,购买企业级软件的门槛降低了,广阔的中小微企业市场就此打开,市场空间巨大。

    智能手机的普及

    全球的智能手机用户已经超过20亿,这个庞大的数字改变了企业的IT模型。

    企业级软件变得更加以消费者为导向。

    在原本IT导向的世界里,企业软件是面向企业老板(或者说是采购决策层)设计的。老牌的管理软件公司已经与这些企业建立了关系,与他们的采购决策层建立了关系,先下手者为强,企业级服务领域的创业机会是非常少的。

    而在消费者导向的模型中,产品是通过终端使用者引入到他们公司的,这使得你可以以用户为中心打造企业软件,产品的体验变得重要。

    企业级软件从PC时代进入到手机时代。

    PC时代的软件是项目型的,软件厂商开发出一个系统,部署在客户的服务器上,收取这一期项目的费用之后,软件基本就不再更新了。而在手机时代,手机的硬件和系统本身都更新很快,手机上的软件,哪怕是企业软件,也需要不断更新,需要按照互联网的模式来运行。传统的软件公司,即使是原本处于垄断地位的巨头,也都是以项目形式运作的,并不适合手机软件的经营。

    于是SaaS的春天也伴随着智能手机的普及来临了,这为企业级服务领域的创业者们创造了空前巨大机会。

    企业内外部交易成本的平衡

    企业之所以会存在,是为了平衡交易成本。企业作为一个团体,通过合作创造更大的价值,提高产出。同时,要不断的降低内外部交易成本,从而获得更大的利润。

    互联网的飞速发展,使得外部世界发生了剧烈的变化。

    对企业来说,「外部交易成本」在不断的降低。

    各种互联网产品将人与人连接起来,使得我们在交易前的发现成本降低了。大数据以及人工智能对人和服务的匹配,使得我们在交易中的谈判成本降低了。支付宝以及芝麻信用这样的工具,降低了交易后的监督成本。

    然而企业的「内部交易成本」却在上升。

    随着公司变大,企业内部合作的沟通和信任变得愈加重要,如果解决不好这个问题,企业的内部交易成本就会变高。此外,在过去几年里人力成本迅速增加,从2008年到2015年,全国工资水平已经翻了一番。「内部交易成本」的增长会吃掉我们创造价值的一大部分,这也迫使企业考虑采购软件来提高人员效率,降低「内部交易成本」,创造更大利润。

    企业自身的变革

    互联网环境的变化,也让每个行业产生了剧烈的变化,各行各业都在经历重大的商业模型和技术的变革。

    原材料变化,计算成本下降,使得企业不得不改变他们的生产方式。客户群体对企业提供的产品有了新的体验需求,使得企业必须要改变他们向用户提供产品的方式。全世界的企业都在经历这样的变化,他们需要新的技术,新的企业级软件来帮助他们更新换代他们的商业模型,适应这种变革。

    现在是面向各行各业,打造垂直软件的最好契机,因为这世界上的每一个公司,都需要更好的技术和软件来帮助他们更快速,更智能,更安全的工作。


    世易则时移,种种改变让企业级服务有了空前广阔的市场和前所未有的机会,然而既懂商业又懂体验的to B产品经理却极度缺乏

    时移则备变,优秀的产品经理和工程师们都应该抛开成见,拥抱变化,抓住机遇,积极投身到为企业用户服务的广阔天地中来。

    用Aaron Levie在 CS183B课程中的一句话结尾:

    “If there ever was a magical time to build an enterprise software company, now is that time.”

    是的,现在是进入企业级服务领域的最好时机。

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