战略制定有三要素：重点，调整，执行。
1，如何确定重点：即怎么激励自己干最值得干的事情
事实上，有两个因素决定了你的工作选择，一个是基础因素，一个是动力因素。金钱收入只是基础因素，而不是动力因素。如果工资高，你并不会因此爱上这份工作，最多只是不讨厌这个工作。不讨厌一个人和爱上一个人，那可是两码事。在基础因素被满足之后，真正让人们爱上工作的是动力因素。动力因素包括有挑战性，获得认可感、责任感和个人成长等等。
所以，你必须要记住，金钱只能减少你的职业挫败感，但你要想发挥自己的潜能，就必须要找到自己喜爱的工作。
2，如何及时调整战略
在周密的计划和偶然出现的机遇挑战之间，我们必须要找到一个平衡。调整即要面对选择，面临选择时，丢掉幻想、正视现实，想清楚假设条件和后果，才能处理好人生的选择。
3，如何配置资源：资源配置在执行战略中是最重要的。
学会配置资源对个人来说同样重要。很多人会把资源用在一些看起来能够立竿见影的活动上，但这些活动却对他们的长远目标没有什么意义。
我们把人生中最重要的事情，比如孩子的教育，外包给了学校。那你就等着吧，总有一天，你会发现，自己忽视了配偶，忽视了孩子，甚至忽视了自己的身体健康，你的战略执行出了大大的问题，因为你错误地配置了资源。
配置资源对执行至关重要，如何做好配置，就是找到你人生、工作中的核心，避免出现配置错误，导致执行失败。
网友评论