今天总结设计师们最害怕出现的几个场景。还是有很多可以改进的~~~
场景1：提设计需求时无文档，提需求直接QQ、微信说
后果：
1、需求散落在聊天记录里，不好查找
2、设计时需要重复沟通，反复确认；
3、多人提交需求时设计师容易错漏任务
4、转发设计任务时不好交接
建议：QQ微信可以做简单沟通，所有关键信息以设计需求文档为准。
场景2：文案不确定
不确定文案：求设计档期但没有给文案，然后突然又着急要。
文案看不懂：活动图、专题页的文案格式混乱，分不清重点（标题、描述不清晰）
频繁改文案：提交的文案，开始设计之后主内容及创意多次反复修改
后果：设计效率低，影响项目进度
建议：尽量确定文案之后再提交设计需求，设计过程中尽量不大改，改动请说明原因。
场景3：设计要求不清晰具体
1、描述不清楚：设计什么图，什么尺寸，什么位置、几张图描述不清晰，做出来发现少图，图错。
2、没有说明任务的重要紧急程度：是马上就用还是过一个月就用，没有说清楚，不知道应该如何定优先级。
3、没有说明清楚什么时候完成：常常出现“这个不着急，你抽空做一下”之后某天突然来要图的情况
后果：需要花多倍的时间来回确认，影响设计效率
建议：
1、统一话术：在需求文档中就内容、尺寸标注清楚，不清晰具体不开始设计
2、整理资源设计素材清单，资源的名称、尺寸、大致要求有一个参考。
场景4：修改意见不统一
一个设计需求有多个对接人，对接人之间沟通不及时，修改建议出现冲突不知道听谁的
建议：出现冲突时，建议所有人直接当面沟通
场景5：临时提需求加需求，没有计划
1、邻近1、2天才提设计需求。
2、提需求时数量和内容估计少了。做设计时追加各种尺寸和素材。
3、原本不是很紧急的任务，在设计过程中突然要求优先。
后果：打乱设计开发计划，给设计预留时间太少会影响作图效果。
建议：
图片设计：常规需求提前一周提需求，紧急需求提前2-3天
页面和功能设计：有调整想法时先和产品经理预约时间，然后按照项目进度表要求的时间提供文案。
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