2019年过去了，你有没有感觉到这一年生意很难做？
经过这些年，你有没有感觉到钱越来越难赚？
在一起的时候，你有没有感觉到，工作越来越难干？
你们反思一个问题，工作到底是什么？价值何在？
你们工作到底是为了什么？是为了实现自己的人生价值，还是为了赚钱，糊口养家。
到底什么样的人，不管是经济萧条，还是疫情肆虐，都能够找到工作的价值，都能够赚到钱，甚至能够赚到大钱呢？
稻盛和夫，是我特别喜欢的一个日本企业家，工作51年，打造三个世界500强的企业。他把工作进行了定义，找到了工作的价值，实现了人生的价值，找到了人生的意义。
他说：请和你的产品谈恋爱。
当你爱上你的产品的时候，你不会把工作当做是任务，而把工作当作是自己的恋人，保护好你的恋人是你的天职。
有一次，稻盛和夫研发一个产品——水冷复式水管，遇到的难题是管子长度越长，越不容易制作，很容易弯、变形。
他晚上就躺在炉子旁边，抱着管子睡觉，一边睡觉一边在手中旋转这根管子，第二天找到了烧制产品的方法你想象一下，如果你不搂着自己的产品睡觉，你怎么和你的产品谈恋爱？
所以当你真正热爱你的产品的时候，才能找到和产品谈恋爱的感觉。有时候，稻盛和夫都能听到——产品在哭。
当客户不理解产品价值的时候……
当产品在研制的时候出现了纰漏……
当产品没有送达到应该使用的客户手里的时候……
他能感觉到产品的哭泣声，他心疼地感觉可想而知，他对工作的热爱程度达到了合二为一的地步，甚至感觉产品就是长到自己身上一样。
他把员工分成了三类：可燃型、不燃型、自燃型
第一类，可燃型员工。
这样的员工有点像火柴，摩擦他就点着了。当员工遇到情绪沮丧，工作效率下降的时候，需要老板和他谈一谈，当老板点燃他内心的欲望的时候，员工就能够自己去参与工作。大部分人属于这种类型。
第二类，不燃型员工。
这类人有点像陶瓷，他不应该说不燃，应该说他是阻燃，不论你使用什么样的方法，都点燃不了他内心的激情。这样的员工，经常抱有负能量，埋怨、懈怠、怪别人的事情居多，他的口头禅往往是，给我这些钱就干这些活，多一点我也不干。
第三类，自燃型员工。
这样的员工是老板最喜欢的员工，不用和他谈，他自己就知道该怎么去做，而且充满了激情，甚至还能影响别人。这样的员工成长性极强，他很容易成创业经营，就算是自身创业后，还会和以前的老板保持良好的合作关系。
成功的老板的前身往往是自燃性员工，所以，他会在工作中有多种角度上去考虑问题，使自己在一个环境当中哪怕再恶劣，也会找到成功的途径。同时他会对待自己的产品，深磨、打造，这里员工或者老板很容易出精品。
不论你是员工还是老板，当你把自己的行业、产品做到了这一步，你根本不用担心什么经济景气不景气了，社会环境是不是萧条了，因为你在这个行业当中就已经是专家了，一个专家在自己的领域当中永远是领头羊的位置，永远不会失业，你永远会在朝阳企业。
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