本书副标题是:60天在早餐桌旁读完商学院。它的目标是打造出价值驱动型人才，不管你是创业还是打工。
所谓价值驱动型人才有十大性格特质。1.把自己视作公开市场上的产品，别人是你身上花的钱就是投资，你要为此负责；
2.你是一个英雄，而不是受害者，这完全取决于你自己的视角；
3.不小题大做，真正能够淡然处之、不动声色、就事论事地处理问题的人，才是真正做事的人；
4.把反馈当礼物，许多创新都是来自客户的抱怨；
5.知道如何正确应对冲突，不要惧怕艰难谈话；
6.渴望被信任和尊重，而非被喜欢；
7.坚定的行动派，要立刻行动；
8.不自欺欺人，勇敢地面对现实；
9.永远乐观，悲观者永远正确，乐观者永远胜利；
10.成长型心态，把困难和挫折视作一个成长的机会。
与之对应，价值驱动型人才还拥有十大技能。1.领导力，学会创建使命宣言，有一个模板:我们将在……时候，做到……，因为……；
2.生产率，每天早起后问自己一个问题，如果今天重来一次，我该做哪些重要的事情；
3.战略，管理者不要花大量的钱去做奢侈行为，这样运营成本过高，战略就是选准你的机翼和发动机；
4.信息，一句话把你要做的事情说清楚；
5.营销，客户和销售的关系发展分三步，好奇、了解、承诺。无论你是做什么的，你要想办法让你的产品跟对方的生存有关；
6.沟通，你要告诉听众，你将为他解决什么问题，分主要情节和次要情节，最后一句话一定要重复演讲主题，因为听众记忆最深的就是最后一句话；
7.销售，首先验证客户的资质，然后邀请客户进入故事，接下来扮演向导来提醒客户，最后提供一份清晰的报价单；
8.谈判，合作性谈判追求双赢，竞争性谈判把赢的感觉留给对方，把赢留给自己；
9.管理，针对工作中的细节，推动一件事情往前走，重点是确定优先事项，三个特征:可衡量、有利可图、可扩展；
10.执行，召开启动会议，进行头脑风暴，列出一个“部门优先事项和个人优先事项的单页”，每周进行进度检查。
没有一个商学院能够教给你一套商业模式，说只要按照这个模式做事就一定能赚钱。所有的创业都是一个摸着石头过河的过程，你一定要随机应变地去处理很多没有预料到的事情。
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