人的选择，远比努力更重要。
做成一件事，本质上不在于个人有多强
而是要顺势而为，于万仞之巅推动千钧之石。
寻找外部势能，抓住一波线性成长的周期。
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一次对比
前些时间，有机会出差到我公司战略投资的重点地区--杭州湾，剧烈的反差对比，叫我对上述内容又有了一次更深刻的理解。
杭州湾工厂，员工总数接近7000余人，平均年龄只有23岁左右，本地员工进入管理层概率也很大。总投资接近500亿，自动化率接近90%，拥有逾千台机器人辅助生产，建设周期却只有656天。
男怕入错行，女怕嫁错郎。反观自己就是活脱的反面教材，身处战略洼地，依附的组织，就像充话费送的一样，不受待见。一波三折的改造，还在荆棘路上，不知所踪。
从个人角度而言，与杭州湾工厂员工的学历、能力相差甚微，都是肉体凡胎，赋能范围却天壤之别。从各自工厂而言，差异更大。杭州湾的区位优势，就决定了总公司要在此地重资挥毫。大家自然可以抓住这个面的崛起，改变自身这个点的位置。
从归属的公司而言，处于行业领先者地位，也在谋求转型，制定了一个特别符合制造业的规律的5年周期战略。这个体的转型，是决定工厂这个‘面’势能的关键，很遗憾充话费赠送的我们，并不在视野内。 是不是很悲催？还有更悲催的呢。不光我们一家公司注意到了杭州湾的势能，还有同行业一家高举民族品牌的企业强势入驻，专挖成熟的技术人员，据了解薪资往往是翻倍的。也就是我们的HR比较耿直，不接受离职人员再回归。不然某些聪明人就会来回跳槽，薪资成倍增长。
别告诉我你没见过这种盛况，BAT之间的员工不就是这么干的么？因为面和面对抗的时候，会给点做出最大程度的利益让度。
2
升个维度
纵使你在这样体量的公司中担任要职，你还是一个点，你再努力工作，一个月或者一年的工资，你也只是一个点的努力成果。毕竟拿到“三金”（“金色降落伞”（针对退职）、金手铐（针对股权）、金阶梯（针对职业成长））的少之又少。
怎么样也追不上2010年之前在北上广购置的房产获利，这个点是依附于一个快速崛起的经济体，这是一个线性周期的收益成果。
投资人最热衷于寻觅一个正在崛起的大型经济体，接着瞄准一个领域，去投资他的成长周期。“金砖四国”的概念不就是投行高盛包装出来的么。
所以悲催的人生，就是在一个稳定的面上，做一个勤奋的点。
再悲催些的人生，就是在一个稳定的面上，做一个勤奋的点，但这个面已经千疮百孔。
最悲催的人生，就是这个沉沦的面，依靠的经济体正在消亡。
3
我能做些啥
我生活的地区和杭州湾之间仿佛差了半个世纪，但杭州湾却已经被珠港澳湾区超越。
我所在的行业，也正在向新能源、智能网联方向迈进，我所在工厂这个面却在沉沦，我的职业怎么才才能摆脱以点状努力获得计时收益的现状，享受一次线性周期的成果回报？不去过穷人勤奋的一生？
人的选择，远比努力更重要。
做成一件事，本质上不在于个人有多强
而是要顺势而为，于万仞之巅推动千钧之石。
寻找外部势能，让自己获得一次线性周期的收益。
这不是我说的，这是我推崇的雷军，雷布斯说的。他已经完成了企业家向资本所有者的转变。“顺为资本”，宗旨就是顺势而为。孙子兵法讲“求之于势 不责于人”，是要我自己去找有势能的“面”，不能只寄希望于自己变强的这个“点”，这才是通往幸福的道路。
找到外部势能，为自己赋能，这是非常难办到的事情，远不是我在这里敲敲键盘所能企及的，查理·芒格，为了训练自己，用了毕生精力。
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不愧于这趟杭州湾之行，那么你在这个方面的思考可否分享一下？你的只言片语，也许能让别人醍醐灌顶，欢迎您的转发和评论。
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