技术管理者的KPI:
1、创造价值
2、降低风险
3、节约成本
4、提高效率
技术管理者的KPI: 1、创造价值 2、降低风险 3、节约成本 4、提高效率
继续自我修养。日常生活中会出现这种现象,我们大部分时间都在谈论业务,每个人都在聊做什么,技术大会也在聊业务,周会上...
KPI不能替代反馈 工作不只KPI,还有诗和远方。 管理者更注重的是与员工之间的沟通,指标考核固然重要。但是也行建...
提升技术氛围,打造工程师文化不能仅停留在口头上,可搭配一定的强制手段,比如和技术人员的利益绑定。这种绑定就需要我们...
通常我们所说的技术型管理者,一类是技术出身,另外一类是对技术执着的管理者。将管理者划分为技术型管理者和非技术型管理...
有一年,天猫的战略是要做时尚化,和淘宝有更明显的区隔。那么管理者要让相关人员都领到KPI,并且这个KPI是与战略强...
为什么需要技术KPI 在业务技术团队,有一个不好的趋势,就是团队越来越业务,越来越没有技术味道。每个人都在谈业务,...
非技术背景的管理者,如何管理技术团队? 一、项目管理者该多了解技术? 项目管理者并不需要清楚了解所有工作的细节,也...
作为运营,身上会有一个重担:KPI。大多数互联网公司里面,运营都是背负KPI的,技术、设计、产品都是配合运营来做事...
管理与人的行为 大多数的管理者在成为管理者之前,其实是业务或者技术高手,成为管理者之后,仍然认为靠技术因素...
本文标题:技术管理者的KPI
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