感恩给我挑战的人和事

今天把自己武装成一个披甲戴盔的战士一样，一大早就上战场谈判，内心是害怕且颤抖的，但还是要强打精神，我告诉自己，路要一步一步走，坎要一个一个过，即使再不情愿，也要勇敢去面对，40岁的人了，再也不能把自己当成个孩子一样去逃避事情了。

事情是这样的，公司开了十年，基本上每年都会有的新入职人员做一段时间就会离开，这种来了没多久，还不能实现价值的人员来与走，对公司的整体运营影响都不大，几年下来也都习以为常，那时候自己也还能干，近一两年不愿再干了，把自己放空下来，也没有做成什么其它的事情，反而用了太多时间去做白日梦了，也就是没有行动，只停留在脑子里的事情，用一个字来形容最帖切不过，那就是“懒”。

今年年底，到目前为止走了四个人，两个是熟手，均已无挽留余地的那种。昨天晚上，想着这个不会走的人说要离职，今年接连的走人，是该思考到底是因为什么？公司哪里出了问题，让这些人都想要逃离，不能扎下根来好好工作？

心痛之余，除了面对，别无其它。晚上吃饭都神情恍惚，无法静下心来，想着要如何与他进行明天的谈话，如何探知他内心深处的真正需求。

早上到公司喘口气之后，便约他到茶室聊天，他说要去亲戚那里，结果被我猜中他是要去同行某个公司后开始摊牌，坦言别人给他工资高了3000，他心动了，加上他家里买了房子，要还贷等压力很大，最后我们谈好上涨2000元的工资底留他，他愿意留下来。我松了口气，但同时，我也不知道自己还要面临什么难题，总感觉有更大的难题在前面等着我，让我无法顺畅的呼吸。

人的感觉有时特别的灵，前不久，我的脾气突然就由原来的平顺陌名变得易怒，看什么都不顺眼的样子。

中午约了前同事吃饭，想从她这里打探一下她公司的现状，也想去找一找刺激，听她说她目前所在的公司如何如何的好，也在管理上得到一点点启示。总结下来，对我最有用的一点就是，每个人的提成分开各自己核对，要打破目前这种集体核对的方式，这个给了我很大的启示，要注意每个人自己的稳私，也降低他们之间的互相竞争的火药味，让他们知道，要自己进步，而不是和别人对比，要自己和自己比。

至于她说的其它的，类似于管理宽松之类的，我觉得目前我们公司做得挺好的，没有太大的参考价值。

关于留人，这是我们目前最迫切需要去解决的事情，到底应该如何留人？让人的心真正的在公司，而不是总觉得别的地方都会比当下的更好。

在可控范围内的流动是可以的，但不能让公司人员流动过大，人性都是好逸恶劳的，如何激发人的进取心和意志力更加关键。

最后的最后，感恩遇见，感恩给我挑战的人和事，因为你们有要求，促使我必须快速成长，感恩感谢！！！