“你是否能明天就来上班？”面试我的南非人充满期待地看着我。
在此几天前，我发现一个中美合资企业的招聘启示，要求太符合我的能力了。我投了简历后，不到1小时就收到了HR的邀约电话，让我第二天去面试。
“请问你V语言用了多久？”“2年。”“不可能吧，V语言正式发布才1年。”面试官，南非籍IT部门经理狐疑地看着我。“我是V语言的Beta测试用户，所以早用了一年。”他顿时两眼放光。
“你以前是IT部经理现在为什么愿意到我们这里做一个普通工程师？”“我主要关心实际收入。我孩子刚刚6月，开销比较大。”
“哇，恭喜你。”他立即给我展现了一个灿烂的笑容。
“你的期望薪资是多少？”
“5000以上吧。”“我最高只能给到你5000，你看......”“可以。”我爽快的回答，其实，我更喜欢的是他那求贤若渴的态度和灿烂的笑容。事后才发现他说的工资居然是税后工资，论税前工资，已经超过前一家西班牙公司的中方副总，那就只有偷着乐了。
关于哪天能上班。我当然希望早一点拿到高工资，但一般上家公司的辞职通知期是一个月，只能争取看是否能早点完成交接。结果，那家西班牙公司因为找不到我的继任者，整整拖了一个月才放我走。
刚报到，我的南非籍IT经理G先生立即给我办公桌上放了一个周转箱，我这才明白他为什么这么急着让我来，原来这箱子里是1000多张错误的发货单，有客户姓名空白的，有地址空白的，有商品列表空白的，反正货不能发出去，就不能实现真正的销售。这可是要命的事情。
一开始带我的师傅教了我一套方法怎么样来处理这些单子，平均一张单子要花费5分钟，一天8小时满打满算也只能处理96张单子，那这一箱起码花我两周时间，我干了一天就决定自己花两小时开发了一个小应用程序，一分钟就能解决一张单子，这样我一天能处理400多张单子。
三天以后，但我对空掉的那个箱子充满成就感时，那位可爱的G先生又给了我两个箱子，并告诉我每周都会产生这么多的量。我一盘算，我要这么干下去，岂不是每天都要做这种无聊的事儿了?
于是我暂时把两个箱子放在一边，开始去寻找产生这些错误的发货单的原因，然后修正一个一个的bug，这样新产生的错单越来越少，两周以后再也没有新产生的错单了，我也把以前的库存错单一扫而空。
南非人又惊又喜地看着我，向我竖起了大拇指。然后给了我一个让我日后一飞冲天的任务。且听下回分解。
一个优秀的员工，并不只是机械地完成上级交给的任务。而是要理解上级交给任务的最终目标。在这个案例中，显然最终目标是清理掉所有错误的发货单。所以基于这个目标，首先堵住错误产生的源头。再消灭余量，才是最理想的方案。
用上级没有想到的方案，解决了上级的最终目标，自然就会得到开明上级的赏识了。
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