今天下午校长和我们几个又在一起开会了，主旨意思就是要我们做好开学的准备。准备好第一节课，准备好第一周的活动，准备好第一个月的所有工作，一定要做好足够的准备。不要后面临时改变主意或者临时安排活动，如果前期准备不充分，后面就是去不停的当消防员和救火队。
这个亏我们之前真的是吃的太多了:比如线上教育课程开始之前，各班的规矩定的不一样，布置的作业也不统一，备课组和班级管理工作都是各行其是，大家之间没有相互学习和统一，最后导致家长们对这个班或者这个老师不满意，频繁的投诉情况出现。校长不停的灭火，也无法削减家长的不满。
现在看来还是管理层的问题，首先要有团队意识，要有一盘棋的思想，不要等到问题出现了才来解决问题 从一开始就要对老师、对学生严格要求，不能松懈。其次领导要未雨绸缪考虑问题不能只考虑眼前，而不考虑以后。我不得不表扬我们校长今天提到的几个点:
1.没有分班之前不拉班主任进群，分班名单一定公开透明操作，尽量做到相对公平，防止家长有意见；
2.德育处要帮助和培训好各班班主任，是班主任的支持者和辅助者。
3.每一个计划制定了就要落实，件件有活，动方案，事事有回应，不能光说不做，最后带来的负面影响很不好。
……
还有好几处细节问题都提及到，的确开学工作千头万绪，许多事情都要认真准备，不得马虎，重视好首因效应，利用好首因效应，对于后面的工作很重要。
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