《六项精进》的最后一条是“不要有感性的烦恼”，稻盛老先生在这里强调的是事后应持的态度，我想与大家分享两方面的一点点感悟，一个是事情准备，第二个是理性深刻分析。
为了少产生感性的烦恼，必须事前管理，工作从悲观计划做起，设想各种可能出现的风险进行仔细慎重的分析，制定周密的应对计划。我们公司实行技改项目立项制度的目的是什么呢？就是悲观计划，项目负责人要抱着谦虚的心，科学论证，集思广益，从计划开始确保项目不遇到挫折。
工作过程中要付出不亚于任何人的努力，要全力以赴，全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
万一失败后，要对过去的事进行深刻的理性的分析反省，从这件事的起心发愿，从PDCA循环的各个环节，从当事人的工作态度做事方法等等各个方面去认真细致查找原因，力求做到“不二过”。更要“每天”反省，及早发现错误及时止损回头，经过理性的深刻反省后，再也不要在感情和感性的层面上伤害自己，覆水难收，把全副精力投入到新的工作中去，这是最要紧的。
安全工作中有“四不放过”原则，其中“没有找到事故的原因不放过”这条，我认为在最近的事故和事故隐患中某些干部表现不是太好，仅从表面现象分析原因，没有从内心深处查找病根，远没达到深刻反省的程度。
与亲人们共勉。
马哲峰
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