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职场江湖(九)工作中不能有隐瞒

职场江湖(九)工作中不能有隐瞒

作者: 深圳的早晨 | 来源:发表于2020-07-12 06:30 被阅读0次

在职场,我们需要工作,否则对不起你的薪水。但是,在做事的时候,不管你是多么认真工作,只要你在做事,那都有可出事。所以,我们常常会说“不做不错,做多错多”,想想是这个理。这个时候你会怎么做呢?是消极怠工?多一事不如少一事?还是继续认真勇担责任,认真的做事呢?

我想,你的回答一定是“认真做事”,对的,我们既然进入到单位,那么我们就和单位形成了一种做好工作的契约。刚才也讲到了,只要工作,就不可避免的会出工作意外,在工作中难免会有失误,甚至会出现重大的事故。这个时候又应该怎么做呢?绝大多数人会及时的将问题反馈给你的上司,积极寻求上司的指导和帮助。当然,也有些人可能会采取另外的做法,就是想方设法的隐瞒问题,或者想方设法的大事化小,小事化无。

这种隐瞒问题的做法其实是极为不妥的,一来,你隐瞒问题,但是问题却实实在在的存在,今天不反馈,不好好解决问题,可能会引发更大的问题。二来,你隐瞒了问题,这是欲盖弥彰的做法,即便这个问题今天不会出来,但终归是“纸包不住火”的,只要问题还存在,终有一天会引发出来。到那时,问题的性质就不只是问题了,还可能上升到你对问题的态度,以及你隐瞒的不适当做法。

我们身边有时就有这样的人和这样的事,有时出了问题,或许是一个很小的问题,只要跟上司反馈下,也许就能及时得到纠正和解决。但是,有的人却不愿意暴露自己的问题,也可能认为这样的一个问题不是什么大不了的,就这样把问题给隐藏起来。最后,这样的一个小问题由于没有得到及时的纠正,最后酿就一个大的问题,这是得不偿失的。

就拿近期我们出现的一个质量问题来说吧,因为供应商原因把纸箱的个别文字印错了,加上我们在进货检查时QC人员没有认真核对,导致该纸箱生产出产品出货了。就这样的一个质量问题,我们的管理人员没有正确认识到问题的严重性,简单的要求评估风险后沟通处理。这样下属同事也没有及时的向相关部门人员反馈,最后导致市场客诉。这个问题,我们的现场管理人员隐瞒,能够第一时间向领导反馈,但是因为领导不重视这个问题,既没有及时向上司反馈,也没有要求及时向相关部门人员反馈处理,只是轻猫淡写的指示沟通处理,最后导致经销商的投诉,给公司和公司管理带来不必要的麻烦。

我想,这里还是有隐瞒的成分,他们原本认为这样的一件事,经评估后没有什么风险,也就自作主张的简单沟通处理,以为这没有什么问题。孰不知,一个问题的出现,牵涉的部门和人员会很多,无论你你是刻意的隐瞒,还是不经意的不反馈,这都是不对的。因为,最终问题可能会通过别人的嘴里反馈到你的上司那,到那时,你可能会更加的被动。

因此,在职场中,有什么问题要开诚布公,要及时的向你的上司,向相关的部门人员反馈,寻求上司和相关部门人员的支持,一起把问题解决,而不是自作主张的处理,更不要试图隐瞒问题。

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