功能导向型核心业务的策略框架
地图导航APP公交路线推荐模块策略思考方法
一、产品目标
产品目标：以最低代价从出发地到达目的地
1）From A to B 是明确表达的
2）但是，不同用户在不同的场景下，对【代价】的定义是不同的
eg：最短时间、最低价格、最短步行距离、最小延误风险等
二、需求理解
判断当前主要代价：
1）出发时间（是否有强准时诉求）
2）目的地类型等
3）用户历史行为（是否有步行和价格倾向，普遍代价是什么）
衡量指标：各特征的召回率和准确率
eg：增加【主动填写时间】的功能来提升准确和召回。从排序点击情况逆向观察代价判断的准确率。
三、解决方案
解决方案：
1）给出可到达的路线候选集合
2）根据需求判断的代价权重，给出候选线路的排序
3）同时给出排序依据（时长、步行、价格等依据）
衡量指标：
1）路线的准确率和召回率。
准确率：确实可到达（基于抽样评估可行性）
覆盖率：尤其是优质路线均覆盖
2）用户满意度。
点击越少越好（摘要和引导足够满足用户）；
选用结果排序越高越好
3）其他基于反馈的监控
四、资源支撑
1）用户相关数据、目的地类型数据：用于需求判断
2）公交/地铁线路（站点、运营时间、班次间隔、票价等）：用于路线规划
3）路网数据：用于路线规划
4）路况历史数据（不同交通工具）：用于到达时间预测
衡量指标：各种数据的准确率和召回率
五、总结
以上为三节课策略产品课程个人学习笔记。
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