罗勒网--从“借池养鱼”谈从同行挖人

作者: 罗勒咨询 | 来源:发表于2019-02-23 08:40 被阅读10次

新加坡是借池养鱼的典范，一半以上军队养在别的国家，这是一种主动的情形，而今天我们要说的是另外一种被动的借池养鱼。（公众号：猎头部落 ID：lietoubuluo）

现象：有个别猎头或者公司HR喜欢从同行挖人，原因是什么？

1、工作经历相似，

2、容易符合岗位职责，并且上手快，不用过多培训

3、也许还能为公司带来客户。

但是也许某天也会被下个同行挖走，那自己公司就成了池塘，给别的公司养鱼过渡了。

那这种从同行挖人的做法好不好呢?用SWOT分析如下：

优势：招来的人马上能用，对于行业熟悉，不会出现太多的岗位不匹配现象，而且一个长期从事一种职业的人更专业。一般一种职业连续做七年以上才可入门。

劣势：知识面和工作技能比较单一

机遇：招进来会在专业背景下，培养类似部门的操作和管理职能，能够融汇贯通

威胁：容易违反竞业限制

罗勒网并不推荐此种做法，如果该职位专业性高，尽量在满足同种技术的情况下，在周边行业寻找人才，并且不推荐在同一家公司任职不满四年跳槽或者在一家公司从事跨度很大不同部门职位的求职者。

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