【训练片段1】 姓名： 冰寒欣蓝 导师：蒋树英【I理解部分】本拆通过案例分析，形象地介绍了结构化思考的方式~~借助先总后分的思考方式，能更好的把握事物的关键。结构化思考：先总后分，立体化思考。先问why？列出不同方面的答案,把握问题的关键。（思考的过程）【A1案例部分】：请描述一个没有结构化工作案例。 上周的工作中，有一项是给早期配置定增产品的客户传达新的政策变动产生的影响，电联前未结构化思考，只是简单的传达，造成客户的不太理解和不满，也不利于我们后期的产品推荐和其他业务的开展。【A2行动改变】：未来一个月，结构化方法可以运用的事项。 重新整理下上述案例，结构化思考：为什么产品表现不如预期？1.收益不及预期，预期15%左右，早期定增产品表现优秀，经历熊牛，不少收益超100%，这两年，风格转化，原有的收益模式已不赚钱，市场处于结构化行情，只有少数个股表现优异，操作难度较大，思维转换需要时间，但是早期投入已成，在封闭期中无法改变投资方向； 2.因政策影响（不可抗因素），两年锁定期延长，发生政策风险；3.客户角度看来，是产品经理能力不佳，产品表现不及预期。（有部分非理性认知） 后期和客户交流前先问why？找出答案后，再和客户交流，给其有思考清晰，表达有力的形象，塑造良好的个人形象及品牌。
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