程淦有一天在猎鹰群里分享的那句话,道出了很多问题和本质:深度思考的实力。这句话是:正确的发问比答案更有效,发问的作用是让别人自己看清自己。深以为然。
好好说话,是市场部每个人必须掌握的技能。注意,是技能。
坦白说,我恰恰特别不喜欢看奇葩说,我至今都没有完整看完一集,但因为认识他们的人又不得不时常关注下他们PR,总不能见面“不会说话”啊。看完全书结构及内容,我觉得樊登作序就是来打酱油的。一群以语言吃饭的人来谈“好好说话”,有点班主任兼职办辅导班挣外块之嫌。但基于王冬推荐,我又在周末看了第二遍,感悟之处分享一二:
1,“爱说话”不等于“会说话”。不会说话的本质在于职业经历的不学习或者不反思。如果工作内容本身不以“人”为标的物,很难做到会说话;但若以“人”为标的对象,不会说话就是“情商低”。无二。爱说话而不会说话就是说了一个小时甚至更多,沟通没有目的,说不到重点,解决不了问题,推进不了事情,都属于此类。这个需要项目管理中反思,我去客户那要解决什么问题?A,需求文档和brief?如何沟通可以更详尽,需要客户帮我做的作业是什么?我需要在什么时间解决什么问题?B,签约。签约的前提需要解决哪些阻碍。客户关系的信任度是否做好了?从哪些维度可以证明做好了;客户顾虑是否解决了,是否知道客户有哪些顾虑?C,方案。方案其实就是卖产品的过程。沟通方案需要提前做好哪些工作?内容是否展现全了?表现形式是否想好了。等等。这些工作都需要非常高的沟通技巧,这比“奇葩说”有意义的多。
2,古语“见人说人话,见鬼言鬼语”。有人会说做销售的“油嘴滑舌”,这类不叫销售,叫业务员,所以说这话的人把人群划分错了。古语的意思很明确:要针对不同身份、不同职业、不同性格的人,沟通语言不一样。9号性格的人对沟通有天生的灵气,这类人群可以从语气、眼神,甚至动作,捕捉到对方信息,并说出符合谈话氛围的语言。
3,无聊商务谈判,还是日常说话,我们都不应该用“辩论”的思维说话;辩论只能出现在辩论场上,比如比赛、比如法庭,非错即对。要表达一个观点,站在对方立场沟通,会更容易取得别人信任。比如上次和王冬说毛总的事。观点是:工作量太大,需要增加预算到8000,否则就赔钱。第一个表达意思:低于8000,我们就做不了了。第二个沟通逻辑:我们供应商电话告知我需要增加到8000,工作量确实很大;我在同步帮您找供应商,目前有四五个都反馈工作量太大接不了。我特别着急,希望能把这事给您做好,所以您看是否还可以增加预算或者减少工作量?(大家是否有更好的沟通?)
4,说话&沟通的基础是真实和诚实;说话要有逻辑性。
5,我个人总结,会说话的人更容易“让别人舒服”,进而更愿意接受其观点和方法。杜绝对别人评价用绝对词,比如“完全不行!”“肯定干不好”。在这个世界上,并不是所有人都是一个模子刻出来的,能力有高有低,思维角度有宽有窄,反应速度有快有慢…等。管理中,如果不合适本职工作,可以请其离开;市场合作中,如果推进有问题可以用专业素养解决问题,解决不了也不应该恶语相向,大不了停止合作。
6,这张图对大家帮助应该很大。
好好说话阅读之一二7,最后一点:不能建立信任的沟通,都是废话。
演讲能力是我最大的短板。反思和学习。
感谢王冬的推荐书目。
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