领导信任,让我当了主管。在这段时间,我事情很多,也思考了很多。
首先是脾气的改变,似乎比以前更加沉稳。很多事情会压到心底,不会一有事马上要吐苦水,而是自己消化。
二是责任心更强了。上个月我也是一脸懵逼,都是经理安排的。这个月我做了全国计划,让兄弟们路上不要跑太多,能在一个省尽量不要出省,多赚一点差旅费。
组织了内训,感觉时间也是有些仓促。我觉得我们的学习还是比较滞后的。就像酷家乐,上个月终端已经出了定制的效果图了,我们内部培训人员还没有做。现在说定制,如何计算如何下单如何报价,可能大家也都是云里雾里的。下个月好好搞一搞。出去培训,最怕被人问住。
还有就是效率的提高。上半年我们的大活动,售后会议、店长会议、高峰论坛,最后算事业部经费的费用,每个大活动挨个理出来。红星美凯龙的款也跟。我着实是脑子不好,算数奇差,以前佳哥经常笑话我。现在也不行,那些表,硬着头皮也要对,再晚也要做完。好多酷家乐的账号都是开好了晚上十二点多发给区域经理,困得眼睛睁不开了也要把事情做完。因为第二天,睁开眼睛又一堆事在眼前。一开始真的很慢,什么都要慢慢缕。后来就快了,因为学会了见缝插针,比如早晨刷牙的时候听两篇得到,出差晚上休息的时候就把票子缕好。微信看完了消息如果没做,就把那个人标成未读,每次翻开都能看见,提醒自己还没做。慢慢效率就上来了。
经常熬夜身体有些吃不消,每次出差都会水土不服,比以前更容易生病。请假休息也都是在家工作。我想可能还是时间分配不合理吧。
之前看过一个段子,说管理人员应该是非常闲的,因为闲下来才有时间思考和计划。后来跟大龙交流了一下,觉得他说的也对,能力不及,还是多干吧。就像我刚毕业的时候想法是一样的,我刚毕业时还是想先进小公司的,因为麻雀虽小五脏俱全,小公司什么活都让你干,接触的东西多而杂,成长较快。做了一段时间,学到了东西,再到大公司,你会有更多的经验。到大公司,专注某一个工作。大公司会比小公司有更多延伸性的东西,规模更大平台更广,接触的部门、人也更多。所以更要好好学习,珍惜每一次历练的机会,抓住每一次表现的机会。
在忙忙碌碌中,你可能感觉没学到太多。这时候就要定期做总结。一段时间下来,你会发现,你的肚子里,已经装了不少有用的东西了。
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