我只担心一件事：
我怕我配不上，
自己所受的苦难。
——陀思妥耶夫斯基
同理，
996是福报吗？
上面是外国话，而
中国俗语：选择＞努力，
方向对了，996是福报，
方向错了，716都白费。
今天写这个话题，是因为上一篇在v的文章《为什么不大部分人不喜欢销售》而引发了一波小小的骚动，不断有同学问我职业规划的问题。（简书一直通过不了审核，不懂为什么？）
的确：
1、毕业季就要来临了，很多大学生都开始焦虑及迷茫：
2、即使身在职场上的人，心也都在创业或者副业上了
但无论是上班进入职场，还是创业，即便创业也无非是开了一个职场，所以先搞明白职场是个什么？
一、what？
所谓职场：
1、通过出卖自己的劳动力、知识、能力赚钱；
2、知悉职场潜规则，搞好职场社交，争取上位。
甭管混国企、外企、私企，不论是基层、中层、高层：
不外乎都是任人鱼肉，有力气者出卖力气，
有色相者出卖色相，免费奉送自尊。
不外乎都是任人鱼肉，有力气者出卖力气，
有色相者出卖色相，免费奉送自尊。
——《花解语》
大家都是草，谁也别装屌。
今天无论你有什么才华，刚进入职场看到的都是四层，而你的位置就是最底层：
从上到下：
战略决策层、战略管理层、目标执行层、动作执行层。
1、战略决策层，决定企业为啥活的问题：
2000年，我在安利公司打工，
那时安利中国区大boss提出：
安利公司不是个销售公司，而是个自由企业，安利公司的经营理念就是家庭、自由、奖励、希望四大基石。
2010年我跳槽另外一家打工的公司，大boss提出：csc（公司简称）将打造一个“生态商业链，没有中间商赚差价”。
再比如大家耳熟能详：让天下没有难做的生意
听着都蛮虚的，也不知道老板要咋干？但感觉都很高大上的。
所以才会有下一层——
2、战略管理层，决定企业怎么做的问题：
比如，安利的营销总监在2000年向我们提出了口号：给有梦想的小白一个白手起家的机会。
于是：先自用，再分享，再拉人做安利——
响应公司经营理念，在「家庭」上提高收入从而有地位；
有了下线带来的业绩，就能享受被动收入，从而有钱有闲的「自由」；
级别高的还可以参加海外旅游，和安利总裁一起共进晚餐拍照留念等荣誉及身份等「奖励」；
当然这些都源于你的努力，因此你就有了更高的梦想和「希望」。
但是到了2005年，安利的口号换成了：让我们的生活添色彩，因为安利从刚进国内的几款到了几十款，也就是让已有用户尽可能的多用安利的产品。
经营理念不变，但是操作思路变了，两只浆划船，拉人和稳定战果同步走。
（注：之所以写的这么详细，从框架看，这个模式是不是跟现在社交电商和微商有异曲同工之处，比如上市的云集，其实商业逻辑都一样。）
再比如：我打工的csc公司，2008年年底创办时的背景：
如果传统零售为1.0，国美、苏宁为2.0，淘宝为3.0模式，那么当时国美、苏宁的2.0模式正如日中天，正在经历一个前所未有的高速度发展的阶段，当然淘宝当时虽然每年业绩都会翻倍增长，但是体量总体还比较小，而且模式依然受到 很多人的质疑。
这时候，csc公司虽然有很好的经营理念，但是战略决策企业走哪一个模式，直接决定了企业未来的命运。
如图，最终提出O2O模式，才正式进入下一步：
3、目标执行层，决定企业做什么的问题：
比如市场经理与销售经理没啥可想的，等着上两层搞完了，接下来干活的就是这一层了：
先把目标落地：
1、拆解到月、到周、到天，
2、再盯着每天的数据，
再把计划落地：
1、前要调流量：如安利把海外高阶华人领导都拉入国内带动亲朋好友；
2、中要调转化率 ：安利的生活馆，安利的课堂，为拉人提供转化平台等；
3、后要调客单价：安利蛋白粉当初要卖到338，后来根据国内市场调到200多。
比如我打工的csc公司，拿到了落地方案，开始执行：
4、动作执行层，落地企业做什么的问题……
有销售作战部队，负责具体实施：
比如安利：拉人，带人，买货，送货。
比如csc公司，线上购物流程，线下超市流程，如何实现O2O等一系列步骤流程。
当然还有后勤部队，人事、行政、财务配合落地实施
以上2、3和4 ，在《想干真O2O，还是假O2O》写的很详细。有兴趣的可以看看这几层的思考模式及执行路径。
花了这么大的篇幅，写职场的四层，只是想问一下无论应届进入职场的，还是历届正在职场经历的你有想过吗？或者你的职业规划是爬到那一层？
但如果打工已经打成这样了：
究其原因：
打工仔没有背叛老板，
往往不是因为他有多么忠心，
而是他身上缺少了两样东西，
一是能力、二是野心。
——《焦虑的中产》
那看到这，就早点洗洗睡吧，哈哈！
虽然同样打工，如果你是这样想：
我们的征途是星辰大海。
——《银河英雄传说》
说明你还有野心和企图心，那我们才能：
二、how？在职场如何干？
才能拥有星辰大海——
你要积功，积力，才能够得着百万级年薪——
比如木下藤吉郎与皇太极，凭积累战功从士兵到元帅。
写写不过几十分钟，
但职场的这条上升通道，我走了十年——
从「第4动作执行层」到「第3目标执行层」：
当在动作执行层，干得猛也许能进年薪十万的屌丝起步区……
如果就此停留，往好了说，估计到退休前年薪都会是十几二十万；
而如果上升一层想着「术」，并主动做些「优术」的事，如果老板不瞎且职位空缺，不久就能升职目标执行层。
如果老板瞎，那跳槽进入目标执行层。
比如我虽然从安利销售做起，《社交电商能做吗？如何做？》但凭着自己后来的「优术」
因此才能跳槽进入csc公司做了第3层《想干真O2O，还是假O2O》——
从「第3目标执行层」到「第2战略管理层」：
当在目标执行层，行业好也许能进年薪四五十万的中产小资区……
如果就此停留往，往好了想，到退休前年薪一般会是四五十万；
但也不排除像今年这种寒冬，我有几个朋友碰上降职或失业窘况。
而如果上升一层想着「道」，并主动做些「明道」的事，如果老板不瞎且职位空缺，不久就能进入战略管理层。
收入嘛，不言而喻，基本进入了百万级；
比如我在csc这家O2O公司爬上了第2层的位置，否则也不会学到这其中的门道。
从「第2层战略管理层」到「第2层——」
当爬到了战略管理层……
职场上升通道基本就到头了。
因为战略决策层要不是就是老板自己人，
如果不是老板自己人的更会严防你上位，
再说了老板好、行业好能捧年薪+股权的金饭碗，换是你占着能舍得轻易让给别人吗？
所以要想上到第1战略决策层，
非自己创业当老板不可——
像这位给我留言的伙伴：
因此无论你今天拥有上文说的任何才华——
想要赚大钱，当老板的过程，就要123层都通，
那如何通？
v《2019寒冬，窝在职场内为创业抢时间》
讲了人的四种价值，如何利用已有的时间价值不要再为焦虑学习，而为了赚钱学习，打工，并定下具体目标——
v《2019寒冬，窝在职场内为创业抢技术攒资源》
讲了如何从「投产比」的角度去获得技术价值、资源价值、平台价值——
前提是做对选择：
1、赚钱公司
2、赚钱老板
v《为什么很多人不愿意做销售》
从选择行业的角度分析：
3、赚钱职业
4、赚钱岗位
小赚靠才华，但如果做了离钱最近的职业和岗位，中赚靠资源+能力，那么离你的星辰大海就不远了，从而你就能为：
5、大赚做准备《宁做创业狼，不做风口猪—创业前的准备》
从而走到第1层：战略决策层，决定自己，以及自己的企业为啥活？
在这一生中，你得成为自己的英雄。
我的意思是说，你得用自己的力量和自己的方式去赢，无论对你来说有多困难。
——珍妮特·温特森
如果你愿意跟我一样
从「小」做到「大」：
1、学打工赚零钱
2、学创业赚小钱，
3、学坐庄赚中钱，
4、自己操盘融vc
这里是敏芊随笔，
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让我们在彼此眼中停留——
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