【果壳的壳】2

给自己设定一个浮标

同事小L到营销部工作1年半，从乡镇到城市，从基层到中层单位，从执行到组织，在岗位变更的初始阶段，收获很大，有满满的感觉，小L最近接近一年的时间没有这种感觉了，从上往下看，工作的成效也一般，温吞吞的样子。变化了什么？

首先看初始阶段的收获成色多少。是不是更多来源于新鲜事物，尝试未知，总会有收获感觉，一如肉食动物吃草，虽蛋白质含量低，但也有新鲜之感。也或者前期自身工作遇到无法解决之困境，岗位调整得以脱离，一种幸福心情，表述出来便是收获满满。当然也有可能一般意义上的基本工作能力的提高。

自身能力的变化可以测量吗？答案是肯定的，这里有意识和方法论问题，我称之为“有意识讲方法”，有意识设定浮标，定期检测自身能力的变化，浮标是浮于水溶类物质的，可以浮于自身能力吗？这就是方法论了。确定测量维度，德能勤绩、人文素养、家庭事业、健康等等，确定测量主体，邀请外人审视，自省内查结合

有能力设定浮标，亦非常简单的即可建立提升路径了。