“飞轮效应”——不论是企业还是个人，你在做的事情和事情、业务和业务之间，要彼此咬合、相互促进，最后威力才能越来越大。
变量，是节点；因果链，是线段。线段有头就有尾，我们把结尾和开头用一条因果链连接起来，就形成了一个闭环，因此构成了一个“回路”（LOOP）。回路相对于线段，有着完全不同的特性，它会一圈圈不断自我增强，一圈圈不断自我调节。
“增强回路 Reinforcing Loop”模型
“增强回路 Reinforcing Loop”模型
例举：写作增强回路
写作增强回路
什么是增强回路？因增强果，果反过来又增强因，行程回路，一圈一圈循环增强，就是“增强回路”。
商业世界，也是一样。创业公司CEO最重要的任务，就是找到自己的增强回路，然后使出吃奶的劲，推动回路，让公司一圈一圈循环增强。
例举：腾讯的社交。用户数量越多，对其他用户就越有价值；越有价值，用户数量就越多。一圈一圈循环增强，这就是“社交增强回路”。
识别和建立“增强回路”的三点注意事项：
1. 找到自己的飞轮
例举：一位创业者（杰夫 贝佐斯）的思考——创业必须面对的一些变量：① 客户体验、② 流量、③ 供应商、④ 低成本结构、⑤ 更低的价格。
什么带来了客户体验？更低的价格。谁都想用更低的价格，买到更多更好的商品。什么带来了更低的价格？低成本结构。成本低，价格才可能低。什么带来了低成本结构？规模效应。向供应商进更多的货。怎样才能向供应商进更多货？巨大的流量，足够的用户。什么带来了巨大的流量？更好的客户体验。
因此有趣的事情发生了。从客户体验出发，经过因果链不断增强，最后回到客户体验自己，一个闭环的“增强回路”出现了，如图——
亚马逊的“增强回路”模式
小成功靠聪明才智，大成就靠增强回路。找到自己的飞轮。
2. 确定第一推动力
推动增强回路中的任何一个变量，都是在加速飞轮。但是回到最开始，到底是先有鸡，还是先有蛋？第一推动力是什么？
一定是消费者获益。
例举：淘宝的“电商增强回路”——就是买家越多，卖家越多；卖家越多，买家越多。最开始，淘宝决定，先推动买家（因为让买家放心比让卖家放心更重要。后面的问题 后面解决）。于是推出了支付宝，买家把钱打给支付宝——卖家发货——买家确认收货——支付宝把钱打给卖家。这个流程把无上的权力交给了买家。只要不确认收货，钱就是自己的。因为解除了担心，买家飞速增长。从买家出发，然后卖家，然后买家，然后卖家，如此循环，不断增强。淘宝很快成长为最大的电商平台，淘宝选对了“第一推动力”。
3. 坚持不懈的推动
亚马逊的“飞轮效应”这几年非常有名，很多人在学，但为什么至今没有第二个亚马逊？
因为“飞轮”推一天是没用的。推一周、一个月、一年也是远远不够的。亚马逊自己推了25年。这25年里，亚马逊曾和书商翻脸，自己签约作者，就是为了给消费者“更低的价格”；它冒巨大风险推出“Prime会员”，也是为了“更低的价格”；亚马逊公司自己非常抠门，还是为了“更低的价格”。
坚持不懈的推动25年，亚马逊的飞轮转速，才快到你只能惊叹。
几千年来，人们“增强回路”导致的大起大落现象，起了无数的名字。宗教学家叫它“马太效应”，经济学家叫它“赢家通吃”，金融专家叫它“复利效应”，互联网公司叫它“指数型增长”。但这些如烟花一样绚烂的现象背后，都是同一个基础结构模块：增强回路。
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