（春生萬物，给你想要的）
想要解决问题，必须明白问题到底是什么。盲目的给方案只会死的更惨！
第一步：明确期望值
什么是目标？正常情况下的应该是如何，这个目标可以衡量吗？
第二步：定位现在的现状
现状是事实，而不是观点。需要有具体的参数作为理论基础。
第三步：现在的现状和期望值的差距
现在的状况是什么和期望的具体的差值是什么。
1、 区分目的和手段。
什么是目的：
smart（明确的具体的目的，目的是可衡量的，自身能力能达到的，达到之后有满足感 的，有时间限制的。）
如果想要实现目标，从现状达到目的的路径都有哪些！
在这些路径中，影响这些因素都有哪些。
实际操作的过程中，有哪些变量是无法预估的。
出现问题其实并不可怕，可怕的是领导不会问，你没有思路。
把思路打通了，剩下的也就是执行的问题。希望能帮助到你
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问题： 解决思路
1.问题描述 2.解决思路 3.我的思路，如何解决 上司1的思路，如何解决 上司2的思路，如何解决
本文标题：棘手问题的解决思路
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