写在前面的话：
从来就不是一个会写文的人，又偏偏要跟写文死磕上。
所谓的新媒体运营、用户运营、活动运营应该都是目标清晰，一环接一环地为各个不同层次的用户服务的，它们不是彼此孤立运作。——李少加
运营一开始就应该是奔着“产品的最终用户”而去的，要有清楚地是前规划，事中量化，事后承接，获取可量化的数据为基础，分析数据，评估成效，优化运营；运营中的每一个岗位都是相互协作，而并不是彼此孤立的。这是近期正在看李少加老师写的《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》第一部分感受最深的一点。
自从现在各大新媒体培训机构的火热，什么XXX十万+爆文怎么练成，日吸粉XXX的几大绝招，各种吸睛标题党层出不穷，厉害了我的哥！！！
吃了这些地沟油式的快餐就真的精神焕发，KPI爆表么？
然并卵！
正如老子所说：“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。”
做运营一定不能忘记自己产品的初心！要始终坚持回归用户视角，结合当下环境和产品特性，因时制宜的规划；而不是不假思索的复用“运营界套路”或者那些所谓的运营成功经验。下面就跟大家分享下用户养成运营的七大步骤：
第一步：从接触到认知
内容为王=用户为王，在目标用户所认知理解的范围内进行内容宣导，开始吸引用户的注意力；持续的内容输出让用户开始认知产品的价值，然后推荐关注渠道，顺利的过度到下一步。
第二步：从认知到关注
在这个阶段需要解决用户四个问题：1、自己的产品要做什么？2、这样做能解决什么需求？3、解决后的效果什么样？4、提供成功案例权威的数字来促进用户进一步的关注自己的平台。
第三步：从关注到体验
你需要设计清晰的体验路径，确保体验流程顺畅；同时不能忽略体验中任何一个用户的声音，认真的回答每一次提问，并且针对喜欢分享、曝光的用户设计既能展现自我又能间接传递产品价值的内容板块，打通整个体验环节。
第四步：从体验到使用
这一步里面李少加说了一个我们运营数据都会出现的误区，把体验用户算成是新用户;（ps:市场上大部分企业都是这样算的）其实体验用户只能算是潜在的目标用户，是通过前面三步的引导进入的体验场景。
那么怎么让体验用户转化成新用户呢？
就是要深刻的把我“体验用户”的心态，及时调整、沟通，迅速定位问题，制定相应措施并反馈进行优化，才能大大促进体验用户到新用户的转化。
第五步：从使用到付费
筹划一次完美的场景体验，促使用户进行付费决策；在这之前要先问问自己，为什么是你而不是其他公司？为什么是这个价格？为什么是现在付费而不是其他？每一个付费的产品跟服务都应该认真的思考这三个问题，并想出完美的解决方案才能更多的促进用户进行付费。
第六步：从付费到习惯
人性总是贪婪的，在从付费到习惯的环节中，需要不断的设计能够刺激用户产生消费的内容及形式。比如：多推出用户感兴趣的新品类内容，给活跃的用户一定特权，进行红包奖励等级晋升制度，需要在这里加入游戏化思维。
第七步：从习惯到分享
当分享成为一种常态，运营人员需要了解用户心里的强烈需求，不断的刺激用户分享自己的产品，满足用户的社交心里需求。
最后我想说其实运营无论从哪个维度切入都是不断在变化的，要在变化的洪流中坚守自己的本心，不要为了内容而做内容，为了粉丝而拉粉丝，要坚持站在用户视角去思考问题，不断的改善与完善。
END
我是麦扣，觉匠家族成员之一
一个不像90的90后，初次写文，望多包涵
读完我的文章有收获，欢迎关注和点赞哈！
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