三个月，是我与新工作的蜜月期。工作以及同事间的关系都失去了新鲜感。随着工作的能力的提升，交给我的工作也越来越多。开始要独立跟进项目了。从绘图到样板制作、报价、制定生产工艺流程。全程自己完成。
当然，所有的工作都有模板，不懂的可以问老同事。最难的是样板制作过程，需要同生产线及其他部门的协作。以前没有重组的时候，工程部样板制作的各个环节是有自己员工的。阿吉哥改组之后，把这些专职的员工都交给了各个生产部门。而样板的制作需要各部门协同完成。而生产线及其他部门有自己的主要任务，这种协作工作往往不被重视。加大了我们的工作难度。
当然，阿吉哥的理由是，要全方位的锻炼我们的工作能力。这种能力就包含这样的协作和外交沟通能力。给我们慷慨陈词，给我们树立远大目标，让我们下苦心智、劳筋骨的决心。其实是让我们部门的同事到处吃百家饭。到处看人眼色，仰人鼻息。
尤其是我们这些新人，绘图阶段都能顺利完成。到了制作过程，真真是举步维艰。找到产线部门经理，他会交代各个组长，然后组长交代给一线员工。一线员工把东西一放。理都不理我。说等等再做。这一等就是一天、一个礼拜、半个月。我们需要不断的找经理找组长，找到他们推无可推才会去做。
有时候碰到生产线赶进度，找经理都没用了，只能找天哥，天哥再打电话催他们。如此无限的极限的拉扯。最后就看是客户催样板着急还是出货着急。往往这个权衡利弊的难题很少会捅到上级去，总是有顾全大局的天哥顶着。我们开始偏离自己的工作职责，变成各个难以打通的环节的一线工人。在本已超荷的工作上又无限延长加班的时间。于是陷入了无限的忙碌当中。
加班到晚上10点已经成为标配。到要交付样板和报价的那一天甚至要通宵达旦的连轴工作。这个时候再看看微薄的工资，无不感叹赚的是卖白菜的钱，操的是卖白粉的心。而且阿吉哥在给我们一个鼓励的眼神的同时还给我们高压的呵斥和谩骂。
于是造成很多同事心生退意。往往这个时候阿吉哥又会给你一颗糖吃，在工作上同时给予一点点帮助。于是燃起的一点点干劲又会坚持到下一个忙碌的循环。
让我们坚持下来的原因并不是阿吉哥画的大饼和打一耳光后的那颗糖。而是我发现我还挺喜欢这个工作，这里还有很多我可以学习的内容。在一起的同事氛围也异常的和谐和温暖。
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