今天第一次接触到社保工作，以前的公司都是行政或是人事岗位的同事负责，只知道每个月从自己的工资中扣掉了多少钱。不了解具体是怎么操作的，更别提考虑公司的成本多少。
但今天不仅学会了怎么操作、怎么申报，还学会了通过社保缴纳基数可以看出公司和个人比例、以及如何去调控公司成本。真的很感谢公司的同事，通过数据的调整，教会我从更深层次的角度去参与公司成本管理。比如今天微调了养老保险缴费基数，发觉对于个人承担部分影响不大，可对公司的影响却很大。公司部分支付给统筹的金额多了，成本增加了，但并没有将福利体现到员工身上去，这样花钱花得一点都不值。
所以同事说给我讲解这一点，让我可以学会另一个角度思考问题，为明年或是以后如何去更好管理公司、把控成本做准备。在我听懂她想传达给我的意思，那一刻真的是让我醍醐灌顶，受益匪浅。果然真的只要你愿意用心去学习，都会或多或少的收获。
下午部门老大也过来跟我讲了一些工作上的事情，他是提前微信发给我一些要我做的事情，然后再亲自过来跟我讲为什么要这样做、目的是什么，还会问我他这样表达，我是不是能够领悟到意思，他是想让我可以更深刻明白他的用意，从而更好地去完成。
我很喜欢这种沟通方式，告诉你要做什么、为什么要做、希望达到的目的，同时确认你是否真正理解了。而我每次也会根据我的理解再复述一次给他听，如果他觉得我理解对了，那我就可以去自由开展；如果我理解有误差，他会再跟我讲解一次直到我理解为止。
其实这也是一种双方在培养默契的方法，通过一次次磨合和沟通，让彼此更了解彼此，也可以更懂对方想法，进而去代入他的角色，争取一切事情都做在他思考之前面。
今天的分享就到这里了，大家晚安好梦！
网友评论