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2018-11-25 信息流产品经理实践指南

2018-11-25 信息流产品经理实践指南

作者: 福尔摩洋 | 来源:发表于2018-11-30 12:07 被阅读63次

    今天下午听完了一堂由郎兵的课。现为腾讯新闻产品中心副总监,从16年开始先后在天天快报和腾讯新闻负责内容信息流和推荐系统产品的相关工作。

    课堂实录如下:

    较全面系统的概括了信息流产品的现状和搭建流程(目标-策略-数据-内容),及未来的一个可能性思考。
    内容简介:

    资讯内容信息流,目前已经成为行业内各种大型APP的标准配置模块,具有用户粘性高,使用时长多和上边变现成熟等特点。信息流产品经理在内容把握,推荐系统技术,数据驱动产品等方面都有比较不同以往的做法.

    本课程通过过往的实战和积累,将会给大家带来:信息流产品经理的思维方法、工作能力模型、必备基础知识。

    希望能够帮助相关领域的产品经理更快的学习到经验,系统的掌握相关方法和思维模式。

    适应对象:在资讯,视频等内容相关的领域从事内容策略,用户增长和运营的同学,能够比较系统的了解信息流产品相关知识,学习经验复盘和行业趋势,提升对信息流产品的理解和认知。

    内容简介:

    课程背景:

    内容信息流具有粘性高,使用时长多,商业变现成熟等特点,目前逐渐成为公司内外各种大型App的标准配置模块(例如在公司内,就有QQ看点,看一看,QQ浏览器,腾讯新闻,腾讯视频,天天快报等产品涉及)。信息流产品经理的工作在国内起步不久,但是业务发展很快,同时对产品经理在内容把握,推荐系统技术,数据驱动产品等方面都有比较不同以往的要求和做法,通常需要积累和实战才能系统的掌握。本课程总结了信息流产品经理的思维方法,工作能力模型,需要学习的基础知识,辅助以实战化的案例来帮助理解,希望能够帮助相关领域的产品经理更快的学习到经验,系统的掌握相关方法和思维模式。

    课程收益:

    通过本课程,学员可以系统的了解到:

    1. 信息流产品经理的能力模型

    2. 构建一个信息流产品的核心要素

    3. 信息流产品经理需要掌握的技术和算法知识

    4. 驱动信息流产品不断优化的主要思路和方法

    5. 通过真实案例现场实践课程知识

    课程大纲:

    一、介绍信息流产品

    1. 信息流产品的特点和发展状况(案例:Facebook创造News Feed,头条创新了推荐资讯信息流)

    二、信息流产品经理的角色定位,能力模型,包括:

    1. 拆解的核心能力要素

    2. 驱动整体运转的“飞轮模型”

    3. 案例实践:某资讯产品(第一轮),结合能力模型的讨论具体产品的做法

    三、搭建一个信息流产品的几个核心要素和实战关键点

    1. 内容产业的理解和变化

    2. 通过目标的选取来操作推荐能力的优化方向

    3. 整体学习一个完整的系统的构成

    4. 案例实践:某资讯产品(第二轮),在理解实战方法论的基础上,再次打磨上一轮讨论的方向

    四、信息流最重要的引擎模块:推荐系统

    1. 推荐系统是如何工作的

    2. 需要掌握的基础推荐算法的思路

    3. 怎么从数学原理的角度理解困扰大家的一些问题

    五、信息流产品的未来增长方向

    1. 垂直化
      如懂车帝,独立app

    2. 算法技术的迭代
      一般一个新产品启动的时候,都会以人工挑选好的

    3. 内容壁垒和自制内容

    1,信息流产品竞争为什么如此火爆激烈

    答曰,信息流产品构造了用户-时间-首页的最佳闭环方案,如下图,我们能看到4个角度的剖析,这就能解释为什么所有的头部科技公司都在争夺这块奶酪。


    框架

    2、信息流产品经理基础框架

    像腾讯多数就属于有流量的情况

    归纳起来,是可以看到信息流产品可高度概括为APRM原则的,即:丰富、打分、排序、评价,比如评价之中重点会关注的指标:时长。


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    信息流产品经理的工作飞轮

    而针对信息流的产品经理,每天日常打交道是在做这些事情的,如下的4个步骤的,分别是:


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    信息流面对的3种场景
    1.有流量
    2.有内容
    3.没内容没流量

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    课间的小作业:
    目前我们常看到的iphone的widget组件中,假使你要设计一个信息流,这么做呢?一样通过刚才的4步——

    1. 选目标


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    2. 定策略


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    3. 看数据


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    3,信息流产品的竞争模型-如何做的比别人更好

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    分别有以下4个部分:

    内容策略

    1.从哪里找到内容
    这些号主呢的内容呢,其实各大内容平台也基本都能兼容,甚至还有一些平台支持了API内容输出,支持这篇内容有选择性的提取出内容。


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    2;如何评估好的内容生产者呢
    可以通过企鹅号的这一篇评分维度和指标能看得出来,主流的阅读量、播放量还是常规的统计标准。


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    3.好内容的故事-什么是好内容,好内容的思维模式


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    很多时候产品经理认为这个内容是好的,但是可能用户不会买账,更多的需要站在用户的角度思考。注意以下的一些弊端,更多从自己的产品整个调性来出发。


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    生活中我们能发现,好莱坞的票房大片其实都是些接地气的容易懂的电影题材更受欢迎。而一些专业题材的书籍也好,他们的价值其实不会用销量来衡量的。

    4、好内容的故事-内容生产的工业化
    之前咪蒙公众号的文章会专门做像工业流水线批量生产标题,最终选定最吸引人眼球 的标题。


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    • MCN,Multi-Channel Network MCN类似于网红和视频博主的公会和经纪公司,原本是视频达人和平台、广告主之间的纽带和桥梁,是一种多频道网络的产品形态,将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。

    5.内容策略-产品经理如何定义平台的内容策略


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    配比也是重要的一环,但是这块在最初冷启动的时候,一般会先照人工来试,

    一张图看懂信息流产品的最终呈现
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    2.分发策略

    1,定义好目标是信息流分发的第一要素


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    目标决定了信息流最终的形态和实现方法
    可以了解到,Facebook也是通过一些常规的方法如用户访谈、信息流中穿插问题、用户调研来用研确认的。
    2.了解核心算法原理值内容和用户标签化

    目前图文类内容多是通过机器断句、拆词识别会出这篇图文内容的分类标签等信息;
    途中Q&A 提到了,现在的视频取tag,发现可行性很难,仍在与AI等领域一起摸索。主要仍依赖于图文的文字识取。

    4,信息流产品未来可能的方向

    简单说了以下2个方面,
    1.懂车帝是头条系孵半年后的垂类产品,迅速的推翻了汽车之家的第一名宝座

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