老友问我，你觉得课件多久需要更迭？我想了许久，详细得看什么岗位，如是内训师的话，每季度都得进行更新。老友露出惊讶的表情，培训师也太难了吧。可不嘛！3年前培训师做好线下培训，可现在陆海空所有方位都需要有相应的培训技巧。
原来内训师初级培训目的做个合格的讲师，现在要求的技能升级后目的变成：合格的讲师加主播。加入课程：直播培训方法，直播教学设计等等至少3门以上课程，还得学会各大直播工具用法。互联网的兴起，逼着所有品牌在销量模式上不断转型，反推培训部门加入直播类销售技巧等一系列课程。培训师线下起启转合，线上引抛固，求着路人转粉求着内部关注，每天白天忙新入职，晚上忙直播。真真是个18罗汉武艺样样通。
销售型公司的培训得会卖货，服务型公司的培训得实践服务，咨询管理类培训得有业绩，更甚小公司把培训当HRBP，贴近业务走近一线实现共赢。看着令人头皮发麻，可想想我又笑了，当年的我也是跟着公司转型自学培训、培养、绩效改进、团队管理，现因事停下jio步，仍然在每天认真关注着各大公司培训新方法，更迭着硬盘里的各类材料，时不时分享给原来小伙伴让他们去实践。
培训师们只能持续：求知求识，寤寐思之，悠哉悠哉，辗转求证。
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